为充分发挥招商引资工作对优化产业结构、促进经济转型的杠杆作用，县招商局“三抓”为招商业绩实现新突破栽下梧桐引凤凰。

    抓学习，提升业务水平。新年伊始，县招商局紧锣密鼓制定了2014年领导干部学习计划，采取专题培训、集中宣讲和辅导报告，考察调研等形式，组织机关干部认真学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会以及招商引资相关业务知识,为全方位提升领导干部自身素质，全面升级招商业务水平，力争实现招商思路有突破、招商方式有创新、招商业绩有亮点练足“内功”。

    抓协调，提高工作质量。面对招商工作量大面广，信息资源少，工作程序复杂等问题，县招商局立足在外工作人员、创业成功人士较多的优势，借助他们的力量为我县发挥桥梁纽带作用，提供招商线索，协助组织召开小型推介会及洽谈会。以部门协调联动为抓手，积极组织召开招商项目策划会、部门通气会充分挖掘招商潜能，凝聚招商力量，促使招商工作质量再上新台阶。

    抓考核，提升责任意识。县招商局根据交通区位、基础条件等因素，有针对性地制定了《旬阳县2014年度招商引资指标项目考核办法》，对22个镇、24个县委序列部门、40个政府序列部门和 22个中省驻旬单位分别下达招商引资任务，纳入目标责任考核。层层分解工作责任目标，对各镇、各部门进行严格考核，变“软任务”为“硬指标”提升全县各级各部门的责任意识，确保工作目标实现不打折、不缩水。