今年以来，构元镇坚持“六好”标准，采取“一抓三促”（抓党建，促发展、促和谐、促升级）工作法，力助金马塔后进村整顿转化。
  
    以党建为抓手促经济发展。针对经济基础薄弱、产业发展滞后的难题，该镇实行“领导联村、单位包村、干部驻村”工作机制，明确一名领导挂联，确定一个单位包联，下派一名干部驻村，采取村干部召开群众会“自己查、群众提”进行“自诊”， 联村领导进村召开座谈会深入“把脉会诊”， 包联单位进村开展“巡诊” ，驻村干部入户走访“问诊”等“多方诊断”的方式，深入分析存在问题，找准 “后进”症结，确保后进村整改工作有的放矢、对症下药。并按照“对口共建”的要求，采取农业农村部门联“软”、党群部门联“乱”、经济部门联“穷”的办法，有针对性的结对帮扶，在涉农政策、业务指导、资金扶持等方面给予支持，逐步发展壮大村级集体经济，增强后进村“造血”功能，真正让当地群众成为经济发展的“主力军”。  
    以党建为抓手促村风和谐。 针对社情民意复杂、群众利益诉求强烈的现状，该镇把党员干部作风转变与促进村风民风和谐紧密结合，组织党员干部深入开展“访贫问苦找根子、访富问计找路子、访贤问能找法子、访老问经找点子、访民问需找票子” 的民情访谈活动，摸清社情民意底子，逐步理顺群众情绪，打通联系和服务群众的“最后一公里”。并实行党员结对帮扶机制，建立领导干部帮联特困户、机关党员包联贫困户、村级党员联系返贫户等一对一或一对多的帮扶关系，定期或不定期上门走访了解，进一步了解群众所急所需所盼，积极为群众办实事、解难题。同时，积极创建规范化村级人民调委会，从维护社会和谐稳定、促进镇域经济发展的大局出发，综合运用综治维稳、司法行政等手段和排查防范、调处化解等方法，切实查找群众中存在的矛盾，化解一批矛盾纠纷，促进基层社会和谐稳定，带动村风民风的根本好转。  
    以党建为抓手促后进转化。 针对后进村组织软弱涣散、班子战斗力不强的现状，该镇坚持把党支部“六好”标准与后进村整顿转化紧密结合起来，本着“有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就集中解决什么问题”的原则，集中时间，统筹力量，因地制宜，借力推进后进村整顿转化工作。在班子配备上，坚持“先换思想后换人、不换思想就换人”的原则，采取思想整顿和组织整顿相结合的办法，配强一个好班子。在发展思路上，指导和帮助后进村认真分析村自然条件、经济基础、发展优势、存在问题等，谋划出一个符合本村实际的发展思路，推动后进村加快发展。在队伍管理上，建立村级能人档案，吸纳年轻骨干入党，强化党员教育管理，培训优化队伍结构，规范组织生活，开展党员联户、设岗定责、双向承诺等活动，让党员亮出身份，真正发挥出党员的先锋骨干和示范带动作用。在活动阵地上，盘活村级集体经济积累，借助现有教育教学阵地，通过多方协调沟通，扩大现有村级活动场地，规范建设村级活动阵地。在工作机制上，从健全完善各项制度入手，充分发挥好民主决策、民主管理和民主监督三大机制，努力形成一套好机制。在工作业绩上，科学合理制定村级五年发展规划，着力构建骨干产业求突破、主导产业能增收、后续产业促发展的格局。   
    在县级领导包联、组织部门指导、包抓单位帮扶下，通过多方协调、积极争取、部门出资等多方渠道，全力支持后进村整顿转化。目前，该村活动阵地规范达标，各类档案资料健全，班子凝聚力增强，干群关系和谐融洽，村级各项工作步入正轨。现已落实烟草面积550亩，种植黄姜600亩，种植魔芋300亩，生猪饲养达到4000头，组织劳务输出220人，新建移民集中安置小区1处，村级道路硬化和连户路建设正在紧张有序施工。