今年以来，双河镇坚持把后进村转化工作作为提升农村基层组织升级进档科学发展工作整体水平的重要环节，按照强班子、壮产业、抓管理的工作思路，因村施策、对症下药，有效破解了后进村产业发展慢、农民增收难、班子队伍软的现状，加快了突破发展步伐。
     “三员”帮扶办实事。双河镇成立了以镇党委书记任组长、党委副书记任副组长，以联村副镇长、组织干部及包组联户干部为成员的整顿工作领导小组，建立镇领导联系后进村制度。同时下派镇机关支部书记、党建指导员、经济发展指导员进行帮扶指导，实施镇党委书记主抓、一名副科级以上领导包抓和3名以上干部联系后进村的办法，每月到村调研指导工作不少于5天，解决实际问题不少于5个。
    整顿转化促效果。一是配强班子：选好配强村“两委”班子，特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记当领头雁，进一步拓宽选人用人渠道，从优秀回乡创业人员、退伍军人及大学生村官中培养村支部书记接班人，对现有两委班子健全、配强、整顿、提高。二是带好队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党员素质，实行党员设岗定责管理，增强党员带头致富、带头发展的能力，发挥好党员作用。重视发展有学历、能干事、有决心的青年党员，注重女性党员的培养。三是找准路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的发展致富好项目。四是建立制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，强化村民监督委员会的参事议事决事监督能力，健全党务、村务公开和民主管理，针对后进村“软”的现状，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。
    谋划发展找路子。结合地方实际，做好后进村的产业发展规划，以产业发展促进党建水平提升、以经济发展促进后进村整顿、以基础设施改善促进农村基层党组织建设。同时加大政府政策倾斜，在农业综合开发项目、农田水利基本建设，通村示范路等建设项目上加强倾斜力度，在资金扶持、干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生等方面加强政策倾斜。
    目前该镇平河、水洞、双河社区等三个后进村社区转型迅速，整顿效果良好，平河村今春发展烤烟300余亩，农副产品种植600余亩，养殖2万多只，村内鑫汇牧业养殖公司效益与去年同比倍增，村上成立了种植、养殖协会，为农民提供种植、养殖前、中、后服务，村集体初步有了一定的积累，水洞村发展中药材基地达到510多亩，新增烤烟面积150余亩，村支部硬件建设已经结束，支部、村委、村民监督委员会“三委”办公条件明显改善。双河社区的安全供水工程、水毁道路及基础设施修复工程及4公里路面拓宽改造工程进入主攻期，动态良好。得到了广大群众一致好评。