近日，旬阳县工商局将谈心谈话作为打通干群关系“最后一公里”的重要手段，切实把好“四度”，认真开展谈心谈话活动，确保抽丝剥茧、谈真谈透。
    率先垂范，谈心有气度。该局“一把手”及领导班子成员率先开展相互谈心谈话，结合第一环节和“回头看”征求意见，主动自我揭短亮丑，坦诚相互指出问题，亮出“欢迎向我开炮”的气度和勇气，营造宽松的谈话环境。目前，班子成员之间通过谈话已征集意见建议6条，为活动开好头，起好步。
    适度延伸，范围有广度。该局在“四必谈”的基础上，要求股室负责人与成员必谈，每名班子成员至少与2名“必谈”范围以外的干部谈话。谈话坚持以“一对一”为主，小范围座谈为辅，通过上门恳谈与接受约谈、上班面谈与下班访谈相结合的方式，确保分层次、分类广泛开展谈心谈话。
    掰开揉碎，内容有深度。该局坚持谈话提前通知，确保谈话前充分酝酿，谈话时间充分保障，并认真填写“谈心卡”。对谈话内容提出“五有”标准，即敞开心扉有诚意地谈，见人见事有所指地谈，指出问题有针对地谈，交换看法有促进地谈，触及思想有深度地谈，围绕班子成员存在的“四风”问题及工作中长期有争执的问题开展多个回合的谈心谈话，切实把问题谈透、思想谈通。
    立谈立改，整改有速度。该局始终把谋求实效作为谈心谈话的落脚点，对于谈话中发现的少数干部奢侈浪费的问题，在全局开展了“改陋习、树新风”大讨论，进一步明确了勤俭节约主旋律；对于基层所反映的改革后工作迷茫问题，迅速着手制定了《基层工商所监管工作规程》，通过立谈立改，达到沟通思想、消除隔阂、理清思路、凝聚力量、促进工作。目前，全系统通过交心谈心征集到意见建议13条，立谈立改5件。