旬阳县立足实际，建立干部日常教育培养和监督管理有效机制，对干部进行严管理和厚关爱，进一步激发了干部工作的积极性和主动性。
   锻炼培养日常化。该县采取多种形式，让干部在基层一线锤炼党性、增加能力。近年来，根据干部培养锻炼需要，共选派了400余名干部在经济发展、党建工作、社会综合治理、精准扶贫、双创工作、信访工作等领域进行锻炼。同时，在干部中开展“树一面旗帜、给一方天地、建一个平台、晒一份业绩”活动，通过压担子、多压担子、压重担子，增强了干部的群众观点、处理复杂问题能力和创业创新能力。
   关心关怀人文化。一是轮流休假减压力。制定了《旬阳县干部职工年休假制度》，各单位、各镇在确保工作正常开展的前提下，合理安排干部职工轮流休假，使干部职工放松身心，释放工作压力。二是谈心谈话调心态。各单位、各镇借开展群众路线教育实践活动契机，建立了谈心谈话制度，坚持做到“四必谈”: 与群众意见较大、年度考核不称职的干部进行训诫谈话；与优秀的干部进行激励谈话；与家庭遭遇变故或生活困难的干部进行慰问谈话；与出现苗头性和倾向性问题的干部进行提醒谈话，同时注重谈心谈话结果的综合运用。
   教育培训常态化。统筹运用“县校共建”联合课堂、“干部讲堂”实践课堂、“现场观摩”基地课堂、“自主选学”网络课堂、“送教上门”流动课堂，不断拓宽干部教育培训渠道并进行常态化管理。设置“自选培训班”、“新任职干部班”和“各种主题培训班”等，提高干部教育培训的针对性和实效性。在对干部教育培训中，注重严格管理，制定了《中心组理论学习制度》、《党员领导干部讲党课制度》和《述学督学评学制度》等制度，对全县各级干部实行分类学分考核，并将学分考核结果作为班子绩效考核和评先选优的重要依据。今年以来，共举办干部集中培训班90多期，受教育近1.5万余人次，提升了干部职工整体工作水平和服务群众的能力。
   日常监管无缝化。该县不断加强对干部的日常监督管理，促使干部振奋精神、转变作风。一是建立齐抓共管的监管制度。统筹运用举报电话、举报信箱、短信和来信来访四位一体的监督举报平台，加大举报案件的受理、核查力度；建立纪检、信访、检察院和审计内部互通情况制度，逐步实现干部监督信息资源共享。二是加强干部“八小时以外”的监督。加大对干部在社会公德、家庭美德和个人品德方面的社会监督，并将监督结果充分运用。三是深化干部考核。坚持以“工作业绩为导向、群众满意为标准”,把干部考核与工作绩效考核充分结合，互相参照运用，对考核当中群众反响较大和考核结果靠后的领导班子，进行提醒谈话和督促整改，激励埋头干事的干部，教育和调整了不作为的干部，激发了干部工作激情。