12月15日早8时例会之际，构元镇党政班子随机针对7村（社区）中的村级近期工作进行抽检和通报，确定的四个村五组包组干部依次汇报各组的常规基础工作和阶段中心工作完成进展实情，此举一举两得，有效检验了干部作风，更校验了工作落实度。“今后，这种形式将作为工作的常态机制运行”，该镇党委书记说道。
    为确保工作100%完成，该镇不断加大工作督检力度，持续跟踪问效，对工作落实度验真建立长效机制，实行一级对一级负责，层层把关，最大限度发挥联村包组到户工作机制的功用，针对无故对工作落实不力的，将启动纪检程序倒查追责，实现各负其责，不断夯实村级工作基础。
    在面对村级全盘工作时，强调干部在统筹安排安全生产、民生保障、信访维稳、计划生育、基础设施等基础性工作上，积极发挥联动机制，形成齐抓共管工作格局，要求140余名镇村干部对自己所辖片区基本情况，如户数、人数、人员结构及分类、主导产业、发展规划等要做到情况清、底子明，心中有数，及时总结通过分析比对，对制约本村发展的“瓶颈”客观问题，精心梳理，放在“三委会”和群众大会上讨论，采取集思广益，尽力克服，全员奋力冲刺村级年度规划目标任务。同时，严格把控工作时限和完成质量，确保成效。
    据悉，在每半年和年终都定期进行村支书、村主任及镇属各单位负责人述职中，都起到激励先进，督促一般，鞭策后进，并作为创先争优的有力抓手，在全镇内营造“比、赶、帮、超”工作氛围。