开年以来，县招商局结合单位工作实际，通过调状态、明目标、定任务三举措确保干部职工收心，并围绕年度重点工作任务，及早安排部署落实年度工作，为新年工作再上新台阶奠定坚实基础。
    一是调整状态，统一思想。新年一收假，局及时组织召开机关全体干部收心会，学习领会县委、县政府重要讲话精神，深入分析当前我县招商引资工作面临的问题和挑战，切实增强全体干部职工的责任感、使命感、紧迫感，将干部队伍的思想认识回归到2015年的重点工作部署中，确保全体干部收假收心收年味，在岗在位在状态，全身心地投入到工作中。
    二是明确目标，夯实责任。建立了招商引资项目工作台账，逐项清点工作进度，明确相关责任人、跟进举措。同时细化工作阶段、目标，并对各阶段工作方法、任务、目标予以明确，增强具体措施的可行性和有效性，进一步理清工作思路，做到人人头上有责任，件件工作有着落。
    三是强化考核，确保落实。进一步抓好考核任务细化分解工作，完善奖惩机制，变“软任务”为“硬指标”。充分调动党员干部工作的积极性，从根源上解决工作“慢”、“混” “散”、“浮”、“懒”、“庸”、“差”、“虚”等宗旨意识不强、精神状态不振、形象素质不佳、服务质量不优等突出问题，绷紧机关效能这根弦，确保各项工作任务扎实推进、取得实效。