近期，为加快推进片区绿化造林进程，确保绿化任务保质保量，县工商局从抓认识、抓任务、抓监督和管经费四个方面严格落实各项工作。
   抓认识不放松，营造创森好氛围。一是该局专门成立绿化造林小组，由分管领导和局双创办全面负责绿化各项工作。及时召集片区各成员单位召开片区绿化座谈会，同时邀请绿化涉地村组负责人、群众代表和绿化专业机构共20余人，集中传达领会县政府绿化文件精神，制定绿化实施方案1份、绿化工程承包书4份和签订绿化责任书5份。二是各成员单位利用业务平台大力宣传绿化工作，吸引更多社会力量参与其中。充分利用双创宣传载体提高社会知晓率。目前共开展宣传8次，各单位开展动员会5场次。在片区逐步形成群众护林、部门造林和人人参与的良好氛围。
   抓任务落实不松劲，稳步推进层层落实。一是该局严格按照绿化责任分配方案明确成员单位的绿化任务，将3个绿化班号按照单位实际情况包抓落实到位。二是及时联系涉地村组，主动沟通协调土地利用、苗木补栽、群众诉求和苗木管护等事项14余次，与村组负责人会商5次，集中梳理意见4条，确保后期栽植顺利开展。三是严格按照绿化工程进展要求，明确整地、挖坑、运送、栽植等环节的第一负责人，建立工程进展分段负责制。
   抓监督责任不落空，向质量要效益。该局采取“总分总”的监督模式，首先由牵头单位总负责，监督各成员单位的工程进度和质量，各成员单位内部自行监督，督促施工方按照合同要求施工，最后该局纪检室全面监督工程全过程，重点监督前期筹备工作、工程发包过程、栽植质量和苗木成活率等环节。
   管好经费开支，严明财经纪律。一是该局为提高绿化造林的成功率，专门召开经费筹备会，经过与各成员单位共同协商、与县双创办交换意见，制定了一套严格的财经管理使用方案。二是绿化经费采取专人专管、纪检监督和成员单位相互监督的三重模式，增加经费使用的透明度。