旬阳县的非公经济工作在新常态下，强力推行“四制一体化”责任制。即：商会建设建立包抓责任制、业务工作建立健全台账制、企业维权服务实行联系点制、系统工作实行信息报送制。该县把四种机制融为一体，统筹兼顾，四轮驱动，合力下好非公经济工作一盘棋。
   筑牢基层基础，实行商会建设包抓责任制，要求各位干部精心耕作好自己的“自留园子”。该县推行商会建设包抓责任制，就是对基层商会建设实行“八包八抓”责任制：就是系统干部包抓会员摸底，包抓会员登记，包抓商会建设过程中所有文件的起草、上报、下发和送达，包抓会员证的填写发放，包抓所联商会各种牌匾制作，包抓联系筹备和组织召开各种会议，包抓商会资料收集，包抓商会规范化建设。在落实“八包八抓”责任制过程中，工作人员按照基层商会建设的相关要求逐一抓规范，抓到位，不留视角，不留后遗症。该县工商联领导班子将定期对各干部包抓工作情况进行巡回检查、督促指导，经常通报包抓商会建设的进展情况。对工作积极、成效显著、验收合格的予以通报表扬，作为干部年度评选先进和进入优秀格次的重要依据;对完不成任务的，年度考核不能评为工作先进。旬阳县在非公经济系统推行基层商会建设包抓责任制，使干部学工作的“十指联动法”得到充分运用。
   夯实本职业务，实行会务工作建立台账制，要求各位干部鼎力建好自己的“绩效册子”。全年的非公经济工作中，如理想信念教育实践活动、商会建设、调研工作、维权服务、光彩事业、双创工作、联村包企、精准扶贫、党的建设”等均实行“台账制”。采取一项、一件或者一次工作建一份图文并茂的电子台账。单位给每一位干部购置一本工作日志本，干部把每一天所做的工作、工作任务完成情况和存在问题、整改办法等都记在日志上，做到每天记录、每周汇总、每季小结，半年评比，年终总结表彰。推行非公经济工作台账制，每一位干部能够真实记载工作成绩、查找工作不足，及时进行整改，同时为绩效考核提供依据。
   抓点示范树模，实行企业维权服务联系点制，要求各位干部选准结好自己的“帮扶对子”。该县推行的维权服务联系点制度，就是非公系统的干部都联系商会和会员企业制度。一方面是要求系统干部必须经常深入到各自的联系上，了解和收集基层商会、非公企业的诉求和建议，熟知掌握他们在发展中遇到的困难和问题，收集和推广他们的先进经验，并有针对性的开展工作指导，切实改进干部“坐等人来”的工作作风。另一方面是规定系统干部，年度到联系点实地调研和解决实际问题不得少于4次，每次都应做好联系走访的台帐记录。通过建立维权服务“结对子”活动，有效地把党的政治主张和相关要求传递到非公企业当中，也能够真实的把企业的意见和诉求反映到党和政府组织的心中，从而形成上下一致，左右联通的工作运转机制。
    上下衔接到位，实行非公系统工作信息报送制，要求各位干部潜心做好自己的 “报告单子”。主要抓好三项工作：一是选送系统骨干通讯员参加省市县主流媒体组织开展业务培训，着重学习掌握新闻写作、信息写作、通讯写作等专业知识，使系统的宣传员、通讯员会写稿、爱写稿、多写稿，进而促使县工商联网站越办越好。二是积极筹划与县电视台联办“非公经济人士风采录”栏目，大张旗鼓宣传展示旬阳县非公经济人士服务地方经济建设的好做法和先进事迹，树立他们的新形象。三是研究制定非公经济工作对外宣传用稿奖励办法，对重头稿件和有影响的稿件实行重奖，激励系统干部职工抓好对外宣传工作的积极性，主动性，以此树立非公经济人士的地位、作用和声誉，合力形成顺畅的发展环境。