县委常委（扩大）会议召开以后，特别是5月7日县委主要领导来镇视察调研工作，传递和折射出县委在县域治理上的坚强决心。双河镇迅速掀起学习热潮，有效进行压力传导，扎实整治干部作风，以知促行，推动工作。
   抓学习内化于心。分别召开镇党委班子会议、全体干部会议，全面传达学习县委常委（扩大）会议和县委主要领导来镇调研视察工作的指示精神，研究谋划贯彻落实的具体措施。要求全镇上下通过组织学习强意识、对照检查找差距、开展讨论聚能量，以警醒紧迫的责任感，把思想统一到“安心、静心、用心”上，把行动统一到履职尽责、转变作风上，坚持严字当头，干字当先，实字为要，统筹推进镇域工作在新常态下有新进程，有新突破。
   抓落实外化于行。 在认真领会领悟的基础上，夯实当前 “大干50天，实现双过半”的目标任务：一是抓好村委会换届选举后续工作，健全村级班子，做好落选干部的思想疏导和因换届引发的信访矛盾调处工作；二是抢抓农时节令，加快烤烟大田移栽，精细做好田间管理，以质量提升促效益提升；三是抓好集镇建设，加强规划控制，加快完成老街道硬化等重点工程建设；四是全面深入进行生态环境整治，加强沟河道执法管控，巩固提升生态村镇创建成效；五是抓实工业生产、固定资产投资和财政收入，加大招商引资，优化投资环境，千方百计保项目入库；六是推进两个移民安置小区建设，完善配套设施，确定搬迁对象。加快仔猪发放进度，实施好产业扶贫和10个连片开发村的整村推进项目；七是抓好“天门山”景区开发，加快景区道路建设，保护生态风貌，加大“龟山森林公园”的招商引资，做好规划启动建设；八是抓紧安全生产和防汛防滑，分行业领域组织安全培训，开展专项排查检查，突出整治各类隐患，加强防滑点的检查、监测，确保汛期安全；九是全力做好信访维稳工作，加强社会管理创新，及时排查掌握矛盾苗头，落实各方管控责任，全方位做好信访矛盾调处化解。
   抓监管固化于“基”。通过学习教育、监督管理、执纪问责，筑牢干部的思想、作风基础。一是强化学习教育。要求各单位围绕县委常委会议精神组织开展以“讲规矩、守纪律、勇担当、有作为”为主题的学习讨论活动，抓好干部“一月一学法”，开办好“双河干部讲堂”，加强新任村干部的教育培训，上好镇村干部的政策课、党性课、廉政课，以提升干部的思想境界、理论水平和工作能力。二是从严监督管理。建立完善监督管理机制，以制度规范工作行为，调动工作热情。抓实 “六项机制”，包括分组联项运行机制、考核考评奖惩机制、检查督查机制、责任追究机制、末位淘汰机制、明察暗访机制，通过立体化、全方位的监督管理，让干部有压力、有担子、有动力。三是从严整治作风。通过查、访、问等途径，寻找干部作风上存在的问题和差距，集中开展 “庸、懒、散、慢、拖”等不良作风的专项整治，着力解决干部廉而不为、勤而不严、效率不高等问题，对重点工作每月进行安排、检查、通报，夯实推进措施，形成责任倒逼，真正让干部急起来、热起来、动起来；强化执纪问责，严肃查处不作为、慢作为的人和事，让干部始终做到心中有党、心中有戒、心中有民、心中有责，严格遵守各项规矩，坚决不碰底线红线，促使每项工作有人抓，落得实，见成效，以清正廉洁的工作作风顺势而为，积极作为，来开创和缔造双河发展的新局面。