为了更好服务群众，今年年初，旬阳县石门镇全面推行“包组联户”工作机制，实行干部包组联户工作以来，包组联户工作就在该镇如火如荼的开展起来。如今，石门镇更是新招迭出、新举措不穷，进一步创新社会管理，将包组联户工作扎实推进。
   以“五个一”为基础，将包组联户制度化。为使机关干部沉下身子、迈开步子，将工作重心下移，访千家、进万户、结对帮，与群众面对面交流，心贴心服务，制定出台“五个一”便民服务工作机制，将包组联户常态化、制度化。“五个一”，即：一本反映社情民意的信息簿、一本联系农户的通讯录、一个明确工作任务的服务承诺书、一张服务群众的联系卡、一本保障工作是否落实的入户工作日志。包组联户干部随身携带这五种工作手册，深入到自己所包联的农户家中，详细记录民情信息，意见建议，将所搜集到的民情信息汇总整理，并及时向镇党委政府汇报，发现问题及时解决。并将这五种小册子作为年底干部考核的重要依据。
   创新举措，让包组联户工作扎实推进。在干部包组联户工作开展过程中，全体干部发动脑筋，群策群力，不断创新举措，让包组联户工作紧跟时代步伐。一是建立便民服务信息平台，及时发送各类便民服务信息；二是实行包组联户签到制。详细记录包组联户干部来访时间、次数，避免包组联户工作流于形式，实践证明，这一创新举措实效明显。
   严格考核，使包组联户工作落实有力。工作开展的怎么样，实效如何，落实是否有力，这些问题的回答还需要有行之有效的监督考核机制。在这方面该镇着重从以下几方面入手：一是工作开展结果如何，还需群众说了算。镇纪委从对镇党委工作满意度，对包组联户干部工作开展情况的满意度进行调查，并将调查情况反馈给各单位。二是群众是否满意将直接关系到年终评比、干部提拔。对满意度调查结果的排名，将作为年终考核评比的重要依据。对排名靠前的单位和个人，在干部提拔使用中给予优先考虑。
   包组联户工作开展以来，呈现出人人想干事，人人干实事的工作局面；显露出人人为群众着想，人人为民谋利的生动场景；营造出群众有困难电话找干部，干部有空闲上门访群众的和谐氛围。通过包组联户的开展，促进了镇域经济快速发展，提升了群众生活水平，强化了机关干部工作水平和能力，和谐了干群关系。