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构元镇:积极探索绩效考评管理新思路

作者:刘世超 发布时间:2015-05-13 09:05 来源:本站原创
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    今年以来,构元镇扎实做好镇、村干部绩效考评工作,创新考评机制,着力破解“干好干坏一个样”难题,形成奖勤罚懒的激励机制,促使干部从“应付了事”到“踏实干事”的转变。
   一是严格执行考勤制度。要求全镇工作人员严格遵守上下班制度,杜绝上下班迟到、早退现象。实行每周一例会点名和不定时查岗的考勤办法,请假一律以请假条为准,对未按时上班的人员按次扣除绩效工资,实行当日公示。
   二是严肃会议会风制度。把狠抓“会风”作为改进工作作风提高机关效能的重要抓手,以“整会风”促进“改作风”。一方面,有效精简会议,提倡开短会、开联会、开俭会、开有实效的会,合理布置会场,把握会议时间;另一方面,严控会议纪律,由镇纪委专门负责会风督查,清查出缺席、早退、迟到等现象并及时予以通报,杜绝开小会、玩手机、看书看报等与会议无关的事情,要求人人做好会议记录,确保人人能深入领会会议精神。
   三是强化干部联系群众制度。全力抓好镇领导干部联系群众制度各项工作的开展,要求干部职工每月至少走访联系群众5户,对县委、县政府和镇党委安排的工作实行定期督查、跟踪督查与不定期抽查相结合,及时通报督查情况,并与当月完成目标任务直接挂钩。对工作不力督查后又没有整改到位的,由镇纪委对单位和相关责任人实行通报批评、诫勉谈话等方式进行问责。
   四是落实绩效奖惩制度。制定了一系列具有科学性、操作性的管理制度和绩效考核方案。通过平时考核与年终考评相结合,坚持公开、公平、公正的原则,实现考评工作阳光操作、公开透明。通过考核,有力的转变了工作的被动局面,干部作风明显好转,工作效能明显提高。同时针对考核结果,认真分析,找准差距,逐一改进,促进各项工作上新台阶。

【责任编辑:贺清玲】