项目是聚焦生产要素的载体，是调整产业结构的支撑。按照县委（扩大）会议上陈县长讲话“建成项目促达产、在建项目抢进度、落地项目抓开工、意向项目促落户、后续项目抓招引”的总体要求，小河镇深刻领会讲话精神，乘势而上，加大力度，提升速度，主攻“四大”重点项目建设。
    强化领导明确分工。镇上成立了镇长任组长，分管副镇长任副组长，抽调5名工作协调能力强的干部为成员的重点项目推进工作领导小组，形成齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。同时将四大重点项目建设列入政府重点工作，实行“一套推进工作方案、一月一总结进展情况、一套人马包抓到底”的三个一工作机制，随时汇报，随时研判项目进展情况及建设过程存在的突出问题，定期召开班子会议集体“想办法”解决。
    明确任务完成时限。预计投资6000万的天一泉年产40万吨天然饮用水生产线项目，要乘势而上，合力加速，7月3号之前将前期的征地拆迁及群众安置等筹备工作全部到位，确保7月底前开工建设。小河集镇老街改造项目6月底前完善相关手续，7月全面开工。集镇污水处理厂、102省道前期的准备工作要按照计划时限要求全力做好配合协调工作，确保工程进驻后顺利开展。
    确保发展环境“零干扰”。 为进一步优化投资及工程建设的外部环境，强化协调服务，牢固树立“关注投资者就是关注发展”、“服务外商就是服务经济”的观念，坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境，进一步增强服务意识，转变工作作风，提高办事效率，积极为项目建设服务、为发展服务。同时结合“平安小河”建设，加强社会治安综合治理，加大对企业周边环境整治及不法分子打击力度，同时对恶意破坏项目建设外部环境，为了达到个人目的故意阻挠项目建设进度的“死缠户、燃筋头”，要依送政法机关处理，全力以赴为项目建设保驾护航。