神河镇在“三严三实”专题教育中，突出“严”和“实”，着力加强干部工作过程管理，引导干部讲规矩、守纪律，自觉改作风、强素质、提效率，在全镇形成“千斤重担人人挑”、“干部管理动态化”、“以上率下齐落实”的三大氛围。
    定目标夯责任，形成“千斤重担人人挑”。在全镇干部中推行“三问四查三公开”工作机制，实施工作精细化、规范化、制度化管理。镇党委、政府与各单位、各村居、干部个人签订目标责任书，将全年的重点工作、绩效考核、业务工作、联村包户工作分解到月、落实到人，打破干与不干一个样，干好干坏一个样，形成“千斤重担人人挑，每人身上有指标”。
    常跟踪勤督办，形成“干部管理动态化”。制度关键在于落实，落实在于督查。该镇通过政府网站、微信平台、公示栏等平台敢于公开干部职责、联系方式、干部去向、工作动态，形成各村、单位、干部之间相互学习、互相鞭策的良好氛围，对工作中发现并核实的突出问题，及时予以纠正，并跟踪整改落实。需要给予相关责任人责任追究的，由镇纪委牵头，参照《旬阳县庸政懒政行为责任追究暂行办法》实施，严格责任追究。领导批示件、重点工作采取跟踪留证、跟踪问效，周一大会通报情况，确保“事事有着落，件件有回音。”
    强考核重管理，形成“以上率下齐落实”。班子成员和一般干部同样的管理才能体现公平、公正。该镇在周一、周五例会点名先点班子成员后点一般干部；纪委、检查督促班子成员和干部一起查；工作没到位，班子成员和干部批评一起挨。对全体干部的下村、出差、请假严格管理，下村工作用视频向纪委上传工作动态，形成了规范有序的长效管理制度，班子成员以上率先带着干部干，领着干部干，和干部一起干，形成了齐抓共管的良好局面。