为全力冲刺年度目标任务，小河镇将落实全委会精神作为一切工作的出发点和落脚点，集中力量攻重点，破难点，以干克难，在干中解决一切问题，以干来加力提速，以合力来共抓落实，全力打响17项重点工作“攻坚战”。
    明确任务列“单子”。对照县对镇绩效考核目标任务，召开班子会议认真研究研判，列出全镇重点工作任务一览表，明确了工作任务、完成时限、包抓单位、包抓领导、包抓责任人、推进措施。共排出重点项目、产业建设、安置点建设、重大民生工程、工业企业、税收、信访维稳等17项重点工作，并将单子下发每一个干部手上。
    工作措施有“法子”。落实责任，推动工作，既要靠精神状态，又要靠工作方法，还要时时有压力。该镇始终要求坚持情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、感情在一线融洽、工作在一线落实，作风在一线体现的“六个一”一线工作法，做到人人肩上有担子，千斤重担人人挑。眼睛向下、做到上下结合，真正统筹兼顾，分清轻重缓急，做到“十个指头弹钢琴”。对工作量大，难度大的重点项目，实行“一人一岗，一人一事，一事一研究、一事一方案、一套人马包抓到底”“定时间、定标准、定任务”的“五个一”和“三定”工作机制，确保重点难点工作不掉队。
    责任考核有“镜子”。时刻对照考核这面“镜子”，实行周工作进度“清单制”，对按时完成任务、保质保量、不折不扣、成效明显、年终单项工作获得县级以上表彰的单位和个人镇上将给予重奖，确保阶段性工作有进展，年终工作有突破有亮点，真正体现考核工作跳起来摘桃子的目的。对工作不力、庸政懒政工作推进缓慢或未完成任务的，过程督查连续排名在后三位的，将在全镇通报批评。镇纪委将此项工作列入行政效能监察的重要内容，对因工作不力，影响工作进度和重点项目建设质量的，影响年终目标任务完成的将对责任单位和责任人进行问责。