换届选举全面结束后，为使村社干部更快进入工作角色，更好提升工作能力，更务实地服务民生，城关镇打造“有图有事有境界”的“三有”平台，引导新一届村社干部积极践行好“服务基层发展”这道大考题。
    明晰“规划图”，解决“干什么”的问题。梳理出各村社今后三年需要重点突破的实事项目73项，要求结合实际，列出各实事项目推进的时间节点及要开展好的主要内容，镇上进行定期考评汇总，并作为村干部年终考评的依据。
    理清“重点事”，解决“怎么干”的问题。围绕各村社今后要开展的各项重点实事，组织召开了2期新一届村级干部培训会，邀请相关专业人员专门就村级具体工作开展集中授课，培训内容涉及新农村特色打造、农业农村及财务管理、工程招投标管理、村建规划及宅基地管理等，引导村级干部进一步理清农村工作思路，助推文明社区、新农村建设发展。
    树立“新境界”，解决“为了谁”的问题。村干部是村的“主心骨”和排头兵，村干部有了“大气、正气、和气、新气”，群众就能得实惠。城关镇通过组织召开村级干部作风建设动员大会、开展新任村干部谈心谈话会等形式，引导村级干部进一步树立“办事公道、勤政廉洁”的优良作风，着力形成令出则行、令禁则止的工作新格局。