近日，城关镇出台《关于细化分解2015年度重点工作任务的通知》，将2015年重点工作任务列成“任务清单”，推行台账式管理，进一步夯实责任，栓牢干部，确保年度工作任务顺利完成。

    分解细化全覆盖。根据全年工作实际，将全年重点工作、重点任务再细化、再分解、再推进，明确财政收入、组织建设、对外宣传、规划编制、招商引资、综治维稳、安全生产等41项任务，明确完成时限、责任领导、负责单位和责任人，明确工作方向和重点，实行项目化管理。

    精细管理促落实。构建起主要领导、分管领导、中层干部、工作人员4级责任体系，坚持工作定期联系推进制度，建立项目管理台账，重点工作每月一报告一计划，工作项目逐件销号、动态增补，做到项目内容、实施步骤、完成时限、具体推进措施4个明确，以精细管理推进目标任务有效落实。  

    督查督导出实效。成立镇督查办，抽调专人办公，“任务清单”责任人于每月24日前，将本单位所负责工作落实情况上报镇督查办，督查办定期组织开展督查活动，工作推进不力的，及时约谈其负责人并限期整改。