8月27日下午，旬阳县妇幼保健院第二期道德讲堂上座无虚席，此次道德讲堂以“医院西点执行力”为主题，由香港联成国际教育集团金牌讲师张洪贤先生作为本期主讲人，讲堂内容分别从医院文化、团队凝聚力，个人能力等角度切入，为全院职工进行了一次深刻的职业道德洗礼。
    “西点执行力”是以美国西点军校为背景的一套执行理念和管理模式，讲师以西点军校22条军规为导向，着重讲授了医院制度、团队凝聚力和个人能力对医院执行力的影响。执行力，即是把目标变成结果的能力。当前公立医院改革势头迅猛，只有形成共同的目标和价值观，提升医院整体执行力。才能要在医疗市场竞争的洪流中站稳脚跟。
    在医院凝聚力环节，讲师以“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”做总结。医院的发展靠的是团队，而不是个人的单打独斗，医务人员职业道德的首要要求，就是要把医院的价值观与目标当做自己的核心思想去执行，医院当做自己的家庭一样去维护和经营。
    “当你查房时，患者请你为他倒一壶开水，你会去做吗？”讲师在谈到医院文化时，以医患关系切入。一个医院的核心竞争力不完全是人才与硬件实力，而是医院的文化，其本质就是渗透到每个职工心中的价值观与原则，医生的本职虽是治病救人，但当“一切以患者为中心”的文化理念已镌刻入个人原则中时，那么尽可能帮助患者也成为了一种职责。
      讲师用三个小时的旁征博引，深入浅出，获得了全院职工热烈掌声，也引发了共鸣与启迪。要深化医院内涵发展，就是要强化以“患者为中心”的服务理念，以目标为导向，锁定结果，立即行动，不断提升自身的执行力。共同打造一支高效、团结、凝聚、奋进的妇幼团队。