四季度，旬阳地税针对组织收入形势与任务双重严峻的状况，再添措施，持续加力，确保重点工作按时保质完成。
    一抓收入目标考核。严格落实税收收入目标责任制和班子成员包片、股室包联制度，加强对组织收入工作指导和检查，准确把握工作重点，将任务纳入考核，确保措施、任务落到实处。
    二抓数据分析利用。做好重点企业、重点行业的税收普查，充分利用申报信息，对企业经营成本、利润和税负平等指标进行分析，结合历史数据开展纵向比对，按行业、税种进行征收管理情况动态监控，拓展数据分析利用广度、深度以及数据管理力度，积极挖掘新的税收增长点，保证税款足额入库。
    三抓征管规范。利用现代科技手段提高网上办税推广率和电子评税推广率。新办个体工商户和企业核定征收户在个体评定税和核定征收时全面实行电子定税。10—11月对税务登记基础信息进行彻底整治，并实现个体评定电子定税全覆盖。
    四抓国地税协作。进一步加强国地税双方在纳税服务、税法宣传、税务管理、信息共享等领域的协作，实现“进一家门、办两家事、三方共赢”和税收征收管理、评估、稽查等方面深度融合，做到“事同办”“户同管”、“税同收”、“案同查”。
    五抓工作纪律。坚持依法办事，依率计征，严肃工作纪律，执行“三个严格”，即严格政策执行、严格征管考核和严格减免税审批程序，加强税收专项检查力度，杜绝违法违纪行为发生。