“老马已知夕阳醉，不用扬鞭自奋蹄”！时近年末，旬阳县环保局紧紧围绕各项年度目标考核任务，在全局推行“工作日志单、任务交办单、督查提醒单、结果通报单、问责处理单”的“五单”工作机制，进一步凝聚干部心志，强化效能管理，细化工作任务，形成“千斤重担大家挑”的共进态势，为“十二五”圆满收官提供强有力保障。
    据了解，该局在冲刺年度目标任务工作安排中，以承担的11项市对县考核指标和19个重点项目建设任务为重心，对照目标责任，建立工作台账，对各项工作画好“任务图”，算清“时间账”，实行工作任务销号制，将尾欠任务列出清单，逐项细化分解，包抓到领导、具体到股室，责任到人头，使全体干部职工对各自承担的每一项工作任务做到底子清、情况明、入脑入心，并逐一制定具体落实措施，找准突破口、明确完成时限。并把“五单制”作为惩庸治懒治散的强机制、硬措施，全面推行重点工作交办制，适时督查预警、结果通报。对工作任务落实情况实行一天一通报、一周一评比，跟踪问效，对工作落实不力、应付差事等问题现象，严格按照《旬阳县庸政懒政行为责任追究暂行办法》进行问责。