近日，县住建局召开专题会议，安排部署年度部门任务冲刺落实工作。按照市对县、县对部门、市住建局对住建系统、三个板块考核任务进行安排部署，要求做到三个确保，全力冲刺年度目标任务保优进位目标。

一是确保市对县考核任务全面落实。对年度市对县考核的保障性安居工程新开工、保障性安居工程当年竣工、县城生活垃圾无害化处理率、文化旅游名镇建设投资、县城气化率、新增“四上企业”培育等任务，会议要求，要站在为全县重点工作负责，为县委、县政府负责的高度，树立勇于担当、不推不靠的责任意识，主动服从服务于市上和县委县政府的安排部署，主动对接上级部门的指标计划要求，确保承担的市对县考核任务全面落实到位。

二是确保县对部门考核任务超额完成。对年度县对部门下达的目标责任考核重点任务、共性指标任务、配合性工作、机关建设等工作任务，要求按照新一届县委县政府提出的目标责任考核的新办法新要求，执行好新办法、落实好新要求，全系统要严格按照既定的领导包抓、分工负责，股室协作、责任到人的考核机制，不断加大力度，不断夯实措施，对固定资产投资、招商引资、建筑业产值、重点项目建设等硬项指标要完善统计报表、工程档案等软件资料支撑，对安全生产、环境整治、联村扶贫、双创等常规管理工作要严格落实上级的规范，确保指标不减少，任务不欠账。

三是确保市局行业考核进位提升。对市住建局年度下达的行业管理类考核任务，建筑业劳保费收缴、燃气安全生产、建筑工程质量安全、文明工地创建、建筑节能与墙材革新等任务，要求全系统各单位各股室要认真履行好行业的职能职责和重大管理责任，学习领会好国家的管理规范要求，贯彻落实好上级主管部门下达的目标责任指标，做到冲刺年度目标与提升行业管理水平两手抓、两不误，既要执行好法律法规赋予行业的管理职责，又要不折不扣地落实好上级指标任务不欠账，在冲刺年度目标中达到行业管理水平大幅提升的目标要求，确保行业考核优秀等次，确保行业管理实现新的跨越。