结合园区工作实际和县对部门年度目标任务，旬阳县生态工业集中区管委会采取三项措施力促年度目标任务顺利收官。
    全力冲刺年度目标任务。集中区管委会领导按照省对县、市对县及县对部门的年度目标任务，抽调专人负责，各部积极配合，及时梳理任务完成情况及欠账情况，进一步明确任务分工，夯实责任，提出具体措施，把每个指标、每项任务分解到每天的工作计划中，确保年度目标任务圆满完成。
    力促旬阳高新技术产业开发区通过评审。目前，集中区管委会已完成旬阳高新技术产业开发区规划编制及申报工作，并通过了省上考核专家组对“一区两园”实地考察和初验工作。集中区管委会按照省级高新区标准及省专家组的要求，坚持共商、共建、共享原则，建立八条措施，完善体制机制，弥补短板，并积极与省科技等厅局对接，力争尽快完成高新区评审工作，确保省级高新区创建工作尽早申报成功。
    完成旬阳高新建设投资有限公司筹建。集中区管委会积极组织考察组赴安康高新产业发展投资（集团）有限公司考察，对安康高新投资公司的经营及管理模式以及好经验、好做法交流学习。对公司拟定章程进行讨论修改完善，注册资本金评估有序进行，确保年底前旬阳高新建设投资有限公司注册成立，支持园区项目建设和企业发展，努力形成多元化的投融资机制。