县委十四届十七次全会召开后，县水利局迅速召开中层以上领导干部会议和全体干部大会传达贯彻会议精神，认真组织开展讨论，进一步统一思想，理清思路，做到“三个三”，奋力实现“十三五”首年开门红。
    “三个知道”压担子。一是知道目标是什么。准确研判形势，高标谋划，找准单位及个人的定位，紧盯工作目标不动摇，强化目标监控，奋勇创先，力争一流；二是知道任务是什么。针对各自承担的任务，对照时间进度，逐项进行落实，切实做到按进度推进，以周保旬、以旬保月、以月保季，确保全年目标任务圆满完成；三是知道责任是什么。自加压力，负重前行，迎难而上，认真履职，使工作在不断推动的过程中有新突破。形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围。
    “三个转变”改作风。一是思想上紧起来。加强学习，自觉适应新常态，狠刹慵懒散，坚决杜绝混日子、慢作为；二是行动上快起来。雷厉风行，敢于碰硬，嫉“慢”如仇，跑步前进，把“五加二”、“白加黑”作为常态推动各项工作落实；三是工作上实起来。工作中不推不躲不拖，脚踏实地，甩开膀子、沉下身子，不做表面文章，不搞假大空，出实招、办实事、求实效。做到领导有领导风范，干部有干部形象。
    “三条措施”抓落实。一是围绕突破抓落实。打好脱贫攻坚硬仗，破解贫困村安全饮水难题；建好水利基础实施，促进农业产业发展；搞好管理改革创新，推进农田水利体制改革；抓好干部学习创新，提升工作能力和工作水平；做好机关管理创新，健全各项制度，加强督察问责。二是突出重点抓落实。坚持以项目为抓手，建精品水利工程。以河道综合整治为重点，规范河道采砂，进一步改善汉江水源地生态环境；以薛家湾村坡耕地治理、小水重点县项目为重点，搞好水保治理，打造水生态环境风景线；以县城、蜀河、松木沟防洪堤建设为重点，加快汉江综合整治，提高防洪保安能力；以镇污水处理厂建设为重点，完善县城污水处理功能，加快蜀河、关口等4镇污水处理工程建设步伐，启动棕溪、甘溪等7镇污水处理厂建设，改善人居生态环境；以冷水河水源地枢纽工程为重点，加快农田水利建设，更好的服务群众生活和农业主导产业建设。三是严格问责抓落实。建立健全工作机制，严格考核问责，建立干部工作周计划、月考评、季度通报制度，推进工作落实；建立督办问责制度，对重点工作及时督促落实；建立工作汇报制度，定期听取干部工作落实情况汇报；建立暗访巡查制度，随机抽查检查工作，做到“功必赏、过必罚，绩必奖、错必究”。确保各项工作一步一个脚印推进，抓出成效，直达目的。