为夯实干部包帮贫困户脱贫责任，促进干部“转思维、转方式、转作风”，县委办与所有包帮干部签订了《旬阳县委办公室干部包帮贫困户脱贫责任书》（以下简称《责任书》），确保2016年脱贫攻坚任务全面完成。
    《责任书》强调了包帮工作目标：干部在2016年底必须确保包帮贫困户脱贫致富，并通过第三方评估验收。
    《责任书》突出了二个重点工作：精准掌握底子，全面精准摸排贫困户的家庭情况、住房安全、收入来源、就医就业、发展意愿、生产生活困难等情况；精准制定措施，找准贫困户致贫原因，结合实际情况和发展需求，“量身定做”切实可行的脱贫计划和帮扶措施，并组织实施。
    《责任书》重申了三个务必转变：务必转变思维，深刻认识脱贫攻坚新形势、新任务、新要求，创新工作思维，采取超常举措，精准到户到人；务必转变方式，扎实开展到户脱贫工作，每月与贫困户开展4次以上有效的沟通交流、走访互动，及时了解贫困户各类信息的变化情况，记录好工作日志、工作台帐，做到履职留痕；务必转变作风，按照“三严三实”要求，勇于担当，真抓实干，切实发挥帮扶作用，把实事做实，好事做好。
    《责任书》提出了四个确保到位：确保学习提高到位，精通脱贫攻坚业务知识和政策，与中省市县脱贫攻坚部署要求同步同频；确保宣传教育到位，扎实开展脱贫攻坚政策宣传，提高群众对脱贫攻坚政策文件的知晓度，增强贫困户脱贫致富的积极性和主动性，做到政策到户、脱贫到人；确保关怀关爱到位，倾心关注关怀贫困户生产生活，着力密切干群关系，快速解决贫困户生产生活困难，增强贫困户脱贫致富信心；确保帮扶成效到位，全力发展贫困户增收产业，协助有关部门落实各类到户帮扶项目，全力推进帮扶措施，使贫困户能够稳步脱贫致富。
   《责任书》明确了五个严格问责：严格问责对脱贫攻坚工作认识不深刻、思想不重视、“三转”不到位的干部；严格问责进村入户走过场、工作漂浮走形式的干部；严格问责脱贫措施不具体、落实不得力的干部；严格问责工作效果不明显、群众不认可、第三方评估验收通不过的干部；严格问责在上级检查、督查、暗访中出现问题的干部。在问责干部的同时，将脱贫攻坚工作开展情况纳入干部年度绩效考核。
    与包帮干部签订责任书，就是通过层层传导压力、夯实责任，倒逼干部贯彻落实好“转思维、转方式、转作风”的具体要求，促使干部真正地动起来、热起来、急起来，全心全意“真扶贫”，确保在年底每个干部能干出成绩、赢得荣誉、实现目标，为全县打赢“五场硬仗”做出应有贡献。