单位靠管、干部靠带，严的管理才能锤炼出过硬的干部队伍，才能切实转变作风树形象。今年，旬阳县国土资源局以开展“两学一做”、“能力建设年”和“亮晒作”等活动为契机，全力抓好干部管理，切实转变干部作风，树立国土新形象。
    健全制度严落实。进一步完善学习、财务管理、集体会审、限时办结、责任追究、督查催办等防控制度，做到防微杜渐，警钟长鸣。抓好制度落实和结果运用，把制度落实情况与年度考核、评先评优和干部选拔任用有机结合起来，用良好的制度和有效的落实来促进干部作风的转变和工作效能的提升。
    抓好班子作表率。班子领导要率先垂范、身体力行，坚持和完善民主集中制，齐心抓好班子建设和管理，既要当好指挥员，又要当好战斗员，工作亲力亲为，要团结协作、相互配合、相互支持、顾全大局，不断增强凝聚力和战斗力，为全体干部做好表率，带动全体干部扑下身子抓落实。
    带好队伍激活力。要严管干部，工作严要求、制度严落实、纪律严执行、考核严奖惩，强化干部日常管理和末位追责；要完善干部选拔任用和考核评价体系，用好考核这根指挥棒，夯实工作责任、传导工作压力，真正把能干事、品行端、敢担当的干部纳入后备干部培养，委以重任，着力打造想干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍，营造人人争先、齐心创优的良好工作氛围，用全体干部的共同发力、共谋发展来战胜一切不利因素和困难，全力推动工作落实，改善单位形象。
    提升效能快执行。要把工作落实放在第一位，切实担负起工作责任，务实推动工作落实，把每一件工作记在心中、抓在手中、落在实中；主动为陕南移民搬迁、保障性住房等民生项目提供优质服务，实行班子领导轮月接访和干部下访机制，主动化解涉地矛盾纠纷，营造和谐稳定的国土资源工作环境。用高效有力的落实赢得工作的主动，用实实在在的业绩赢得群众的认可和社会的认同，真正做到扬正气、转作风，重塑国土资源新形象。