绩效考核分配是医院管理和发展的指挥棒。旬阳县医院按照县级公立医院改革的要求，积极探索，大胆尝试，2016年1月开启绩效考核分配改革破冰之履，破除“大锅饭”，充分调动了医务人员的工作积极性 ，服务人次比上年同期服务质量快速提高，社会满意度大幅提升。

该院绩效改革按照创新机制、总体设计，分步进行、稳步推进，做细做实、逐年提升的思路，以公益性为导向，细化绩效考核指标体系，突出公立医院机构的功能定位、职责履行、费用控制、运行绩效、财务管理和成本控制、医德医风以及社会满意度等，变全成本核算管理为预算管理，变身份管理为岗位管理，按照服务数量、服务质量、资源稀缺程度等分类设计各类人员绩效工资水平，合理拉开差距，并细化考核措施，按月进行严格考核，从而实现了多劳多得、优绩优酬。

据悉，该院绩效考核分配改革启动后，一至三月份，门诊69207人次，住院7951人次，手术1659例数，病人满意度达98%。全院职工工作理念、服务水平显著提升，“亮、晒、做”，“比、赶、超”氛围更加浓厚。