在当前扶贫工作处于啃硬骨头、攻坚拔寨阶段，声势浩大的“两学一做”学习教育全面铺开。作为金力源的带头人、一名党员非公经济老板马治文，3月份以来，多次带领集团企业领导班子成员前往棕溪镇黄土村，进行实地调研，摸底走访，定出了该村脱贫攻坚的“指南针”，开出了根治贫村顽疾的“好处方”，制定了切实可行的脱贫“作战图”。
    马治文几次到村，都是采取“听、走、看、议”几个方面精准扶贫“把脉”，摸清扶贫对象、查实困难家底、核准困难原因，细化、完善精准脱贫项目规划，开启了扶贫工作新局面。
    听介绍，知家底。公司领导班子主动与县委统战部、县工商联、镇政府联系，听取县、村干部对黄土村的简要介绍；第一时间与村委会班子座谈，听取村里的基本概况和脱贫思路；与部分村民见面，与个别老乡聊天，听大家的想法、诉求、愿景，对全村有一个全面掌握和了解，盘清了帮扶对象的家底儿。全村2016年脱贫户共68户，198人，分别占总户数和总人口的三分之一。
    入农家，想办法。近两个多月来，马治文抽出时间，多次进村庄，入农户，走荒山、入田间，进行了实地察看。结合实际，探讨如何打出脱贫攻坚的“组合拳”。最终确定，三年综合扶贫，决定向棕溪镇三个贫困村投资100万元，集中建设贫困户移民安置小区，使特困农户安心、舒适、顺利住进“安乐窝”。
    村做主，企业帮。通过聊家常、摸实情，按照县委提出的“政府全力扶、部门积极帮、群众主动干”的思路，征询合理化意见、建议，发挥企业的优势，分析、论证精准脱贫可行性规划，让贫困户真脱贫、早脱贫。企业在“听走看”的基础上，先后组织集团公司各部门和政府相关部门，充分酝酿、讨论，制定完善了黄土村2016年度扶贫规划，同时，细化时间表和路线图，抓细、抓实相关工作。经过仔细的实地调研摸底，并结合镇政府和村委会提供的相关资料，黄土村多为因病、致残、供读子女、单身孤寡人员造成的贫穷，孤寡老人和贫困户的危房较多，居住环境极差，有的甚至还是百余年的土坯房，极不安全。金力源集团公司当机立断，投资建设一批安置房，着力解决黄土村贫困户的住房问题。企业的扶贫帮困，是把“好钢用在刀刃上，重锤敲在鼓点上 ”。为了优化建设方案，马治文又一次带领企业相关人员，到黄土村张家院子实地考察、探讨设计及施工方案，要求在房屋设计、规划上，结合农村的使用功能及配套功能进行总体考虑，符合民情，并安排专业技术人员给予全程技术支持。
    学和做，记党恩。作为在改革开放中成长起来的企业家的陕西金力源集团实业责任有限公司董事长马治文，经常对企业职工讲：“精准扶贫、精准脱贫是党中央作出的重大决策部署，是运用科学有效方法对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式，是党和政府的一项重要工作，更是全社会的共同责任。没有改革开放的好政策和人民群众的大力支持与认可，就没有企业健康发展的今天。”他不仅是这样说的，也是这样做的。在“两学一做”学习教育中，积极投身于各项公益事业的发展，特别是在脱贫攻坚的“作战场上”率先垂范，在旬阳大地上继续奏响新时期金力源公司的“最强音”。