截至10月底，旬阳地税共组织入库税收收入21374万元，与目标任务有一定的差距，面对组织收入形势，该局及时召开税收分析会，研究落实四季度促收举措，努力将收入差距减到最小，全力以赴完成市、县两级税收任务。

一是聚力量抓进度。实行主要领导亲自抓、班子成员分片负责、机关股室给保障、基层单位共参与的组织收入督导体系，以《旬阳县地税局组织收入责任机制》为抓手，以绩效考核和收入任务为目标，大干60天，奋力冲刺年度收入目标任务。

二是加强税源分析。依据“金税”三期涉税平台各项数据重新分析税源分布情况，调整工作思路，按照分税种、分行业、企业，分析收入增减因素，查找征收管理和组织收入过程中的薄弱环节，进一步深挖细管，向管理环节要效率、要收入。

三是全面清理欠税。成立清理欠税小组，制定清理欠税实施方案，建立欠税台帐，对已形成的欠税依法采取强制措施，违法失信曝光及联合惩戒等征管措施，同时将欠税情况与纳税信用等级评定结合起来，加大对基层征收单位清欠工作考核力度，将欠税管理纳入绩效考核和征管质量考核。

四是加大稽查力度。充分发挥税务稽查的震慑作用，全面落实欠税公告制度，对长期欠税的企业，列入监控重点。对立案查结拒不缴纳税款的，根据《征管法》规定，采取强制执行措施。加强落实重大案件曝光制度和违法企业“黑名单“制度，全力以赴把查补案件的执行税款入库工作做实。

五是加大督察考核。加强对收入预测、税种管理、征管工作以及欠税清理入库方面的督察考核，对税收计划完成率、稽查查补收入入库率、风险应对收入入库率进行综合考核，对完不成任务、考核结果较差的单位，取消年度评优资格。