今年以来，县人社局以开局就是决战、起步就是冲刺的干劲，全局上下奋勇争先，抢抓春季机遇，脱贫攻坚追赶超越实现首季开门红。

部门主责落实快。作为脱贫攻坚主责部门，承担着全县劳务输出和技能培训两大任务，该局不等不靠，及时与县扶贫局联合印发《关于做好2017年职业培训工作的通知》、《关于下达2017年全县60个脱贫村劳务输出任务的通知》两个文件，落实了部门责任。利用“春风行动”等就业平台，按照“四个定向”模式，实现贫困户劳务输出3800人，完成任务的40%。与培训学校紧密配合，开展油用牡丹种植、拐枣栽培、魔芋种植、果树修剪等培训6期912人，完成手足修复师培训1期35人。

联户包村成效显。该局筹措经费4万元，以奖代补的形式对去年完成房屋建设的13户脱贫户，每户奖励3000元，极大地带动了贫困户的积极性;多方协调，邀请技术人员到集中点勘测、设计、完善相关手续，于三月底推动竹园河村第一期30户62人的柯家坪移民搬迁安置点主体工程顺利开工。以“支部+合作社+贫困户”模式为引领，大力发展产业合作社2家，发展千亩产业基地，其中集中连片油用牡丹200亩、拐枣1000亩，流转水田200亩，发展优质水稻、淡水龙虾及鲤鱼养殖;定单式发展“清远麻鸡”，解决农民养鸡的销路问题，带动160户脱贫户产业发展。县、镇、村干部，利用三天时间，对竹园河村183户脱贫户档案进行三级联审，进一步做实基础资料。

脱贫机制夯得实。继续完善《县镇村联席会议制度》，坚持驻村工作队、镇分管领导和村两委班子每周一次工作例会，总结上周工作进展和存在问题，集中解决重要问题和资金使用，会商解决方案，安排本周工作任务，督促各项工作按计划实施。完善部门主责落实和干部联村包户双“四制”，夯实17个互助组的责任，理顺脱贫攻坚责任分工，进一步夯实包抓单位、包联干部的责任，确保联户工作抓得实。