在加快追赶超越步伐实施季度点评工作的关键时刻，县文广局根据部门工作实际，干部日常管理评价再出实招，制定干部日常管理评价细则，进一步落实工作责任，激励干部创先争优的动力和信心。

该细则遵循统一领导、分级负责、客观公正、科学评价的基本原则，对局系统全体干部的工作落实情况和日常表现情况进行评价，分为“优秀、良好、一般、较差”四个等次，科级领导每周星期五16:00前以书面材料上交当周工作业绩清单，由局主要领导进行周评价。其他干部由分管领导和管辖原则对所管理干部在全员电子考绩系统上每日进行点评。

在结果运用上，该管理评价细则依据国家人事管理法规执行，国家法定假、加班补休假、因病因事请假的干部职工当日不进行评价。旷工人员的日考绩评价按较差对待。因病因事请假累计超过6个月的，不予考绩评价，不参与年度考核。在一个月法定工作日内，干部日工作评价“一般”和“较差”天数超过30%，或“较差”天数超过20%，原则上作为召回管理对象予以“回炉重造”。一年内，干部日工作评价“较差”天数超过法定工作日的20%，原则上不得定为称职以上格次。考绩评价结果将作为干部调配、岗位调整、任免、考核、职称评聘、培训教育及评优评先等工作的重要依据，与干部的工作津贴(奖励性绩效工资)、目标责任考核奖金相挂钩。