为切实转变干部作风，激发和调动供销系统全体干部职工对帮扶工作的热情、积极性和主动性，坚定干部扶贫和群众自身努力脱贫的信心和决心，让干部和群众自觉融入到全县脱贫攻坚步调中来，聚焦和倾力做好脱贫摘帽工作，县供销社进一步完善帮扶措施，夯实帮扶责任，使帮扶联系实实在在接地气，确保帮扶措施落地有声。

一是加强领导，明确责任。为确保帮扶措施落地有声，县供销社一直坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实，按月进行督查，坚持领导带头开展自查自纠、带头改进作风、带头真抓实干，对重点工作进行落实，形成全体人员共同抓落实的强大合力。

二是深化“亮身份 晒业绩 作表率”全员行动和“抓教育 严纪律 树榜样”活动，发挥基层党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用，引导干部职工深入一线，通过院落会、贫困户会议、走访见面、座谈、培训活动开展等方式，宣传扶贫政策，完善并夯实帮扶措施，做到精准施策，确保真扶贫、扶真贫。

三是加强队伍建设，层层传导压力。严格按照“一把手负总责，分管领导各负其责”、“一级抓一级层层抓落实”的要求，抓好责任分解、责任督促、责任考核、责任追究四个关键环节的落实，促进扶贫工作见实效。

四是完善监督管理制度。严格考核考评，深入扎实引导干部强化纪律转作风，要求包帮干部定期深入到结对帮扶的贫困户家中，详细了解贫困户的情况，掌握贫困户的脱贫需求，根据贫困户的实际情况，与贫困户共同商定脱贫措施、增收办法，让贫困户认可，并积极实施，让贫困户建立增收的长效机制，变“慰问式”帮扶为“造血式”帮扶，确保扶贫工作不走过场。

五是做好干部教育管理。利用周例会、“先锋行动党旗红”暨“党旗红·供销兴”主题实践活动、科级领导讲党课等有效手段，切实转变干部作风，增强干部责任感，提升工作效能，提高干部服务水平。