近年来，双河镇党建工作聚焦组织体系、运行体系、考评体系建设，以支部为“原点”，“四评”为抓手，构建明责、考责、督责相贯通的党建考评体系，推动形成“条条围着块块转，工作围着党建干”的生动局面。

奔着目标去，“定责”。一是量化责任清单，明确职责“是什么”。制定《双河镇基层党建考核办法（试行）》，细化工作要求，开展一季度展评，二季度互评，三季度点评，四季度考评党建“四评”考核制度，项目化运作、阶段性推进，确保党建工作职责明确、重点突出。二是量化任务清单，明确工作“做什么”。成立党建工作小组，对照全镇年度党建工作要点、党建年度考核要素，采取工作任务清单化、项目化，推动工作推进高效化。三是量化考核指标，明确党建“考什么”。结合全年工作整体布局、重点工作安排，细化设置2大类，30项考核要素，使干的方向更加明确。

向着实效攻，“考责”。采取“年初发布考核要素、季度跟进工作反馈、年底综合考评成效”的方式，量化赋分值，实行“常规与自选动作”差异化考核，围绕日常党建工作共性指标和特色亮点创建个性指标，设置加减分项，综合考量各党支部党建责任落实情况、日常党建工作完成情况和党建专项特色亮点创建情况，划定评分等次并纳入对村年度目标责任考核范畴，二季度通过查看档案、交流发言等方式开展支部“互评”，三季度由考核组进行党建点评，四季度引入“考评”机制，采取“支部书记述职+党建考核打分”的方式，公开述、当众点、集体评，使考的过程更加透明。

盯着问题改，“督责”。按照党建基础工作、重点工作、创新工作三个类别和“四评”季度考核结果，采取“周通报、月考核、季排名”的方式，晒出党建工作“成绩单”，列出问题整改“任务表”。建立整改销号制度和责任追究制度，各党支部建立党建工作问题整改销号台账，党建指导组分片指导，坚持问题导向，少说成绩，多指问题，创新构建“1+N”结对帮扶机制，明确党建指导员蹲点跟班，查漏项、促整改，督促限时销号，以季度“小目标”推进年度“大循环”，让真干假干、干好干坏看得见，使督的成效更加突出。