连日来，双河镇坚持一网联动、多点融合，鼓足“进”的动能，抓牢“稳”的举措，扎实推进脱贫成果后评估准备工作。

一网联动，提升“进”的动能。坚持一线工作法，分组作业，分层把关，分类推进，以工作落实彰显责任担当，以工作成效检验工作作风。实行“村四支力量主体主责、联村领导和包村干部主抓包抓、专项工作组全力推进、业务指导精准把关、帮扶干部真帮实扶、督查检查持续跟进”运行模式，成立19个交叉检查组、6大工作专班，全方位推进巩固衔接各项工作，始终做到全镇一盘棋。成立专项督查问效组，实时跟进督查检查，对每个阶段、每个环节的重点工作一盯到底，跟踪落实，现场检查，现场交办，现场解决问题，现场督促整改，着力消除工作进展不平衡、质量差异化问题。

多点融合，抓实“稳”的举措。坚持逐村逐户逐人逐项目的方法，持续开展“大排查、大走访、大研判”工作，做到不漏户不漏项不漏人，发现问题，限时解决。严格实行“检查组汇报实情、村两委会商把脉、镇集中研判解决”，村四支力量集中研判，审核确认，坚持循序渐进，自主报告，切实防范盲目乐观的风险点、风险户。实行清单、跟单、消单“三单”和“红黄绿”“三色”管理，严把时间节点和责任目标，坚持政策激励引导和群众自力更生相结合，及时沟通、协调、解决存在问题，确保整改工作不反弹、不反复。