近日，蜀河镇成功入选陕西省推进乡村振兴示范镇建设名单，该镇抢抓全省乡村振兴示范镇建设机遇，着力打造三官社区乡村振兴示范村，高起点规划、高标准管理、高质量建设，把三官社区建设成高水平服务农民的镇域中心，成为名副其实的示范样板。

因地制宜 高起点规划

三官社区临近蜀河集镇中心，辖区内地势平坦，土壤肥沃，随着国道318过境线的修建，通车后的三官社区进出村交通更加便利。作为乡村振兴示范社区，如何利用好自然资源优势明显、基础设施逐步完善的三官这方沃土成了蜀河镇的工作重点。

“我们必须立足于长远发展的眼光，必须让三官社区跟得上发展节奏，就必须高起点规划。”蜀河镇党委书记陈浩的三个必须铿锵有力。

今年8月，三官社区股份经济合作社在镇党委、镇人大的帮助下，委托陕西中天规划设计院，结合蜀河古镇发展思路，因地制宜，长远规划，以三官社区杨家河带贫示范园为重点，将临近村落纳入规划蓝图，确立了三官社区核心建设引领区。

结合三官社区地理环境、人口居住范围、交通便利程度、灌溉辐射面积、适宜改造程度等多方面因素，将三官社区划分成了象鼻湾、现代农场 、百果园三大规划区，共计41块功能区，涉及人文历史、产业建设、生态环境、文化传承等方面，以此切合乡村振兴五大振兴理念。

针对杨家河带贫示范园核心区域，总体定位为田园文旅综合体和乡村旅游目的地，形象定位为“香约蜀河·荷塘风情”，纳入蜀河古镇旅游线路中，为游客提供休闲、观光、采摘、餐饮、居住一条龙服务，让更多人玩在蜀河、游在蜀河、恋在蜀河。同时，促进社区一二三产业深度融合，产业园区做大做强，集体经济实现突破，村集体经济发展壮大，百姓致富增收。

循规守纪 高标准管理

“无规矩不成方圆。”为了让三官社区带贫示范园区“软件”管理跟得上“硬件”设施升级，镇村干部在管理上下功夫、做文章。

社区结合“村四支队伍分工”说明，成立了园区发展领导小组，按照职级分级落实，按照岗位分区管理，按照特长分类划责，保证有规可寻、有人可依、有责可追。

如何让园区发展精细化管理，社区经过深思熟虑，想出了新招。一是由村委会致富领头人支部书记负总责，履行第一责任人职责，落实监管，每天早7点安排生产，晚6点检查任务完成，时刻关注园区生产建成。二是用能人，鼓励高等院校毕业生、退伍军人、致富能人、农技人员等返乡下乡人员到农村创新创业，支持他们根据市场需求和当地资源禀赋，利用新技术、新理念和新渠道，发展特色产业。鼓励和引导他们通过承包、租赁、入股、合作等多种形式参与到村集体经济中。三是重管理，园区内技术工人在大棚中劳作，村级公益岗派专人管理工人及园区，公司化运作，规范管理，创造更大的产品利用空间。

“为了让群众对我们工作放心，我们定期对项目开展情况、资金使用情况公开公示。”三官社区支部书记郑成立表示，对于项目的预算、资金使用、施工状况都是严格按照规定实施，让大家都有参与积极性的同时，确保每一分钱都花在刀刃上。

一丝不苟 高质量建设

“鱼藕共生池塘靠北一侧的护坡平整度不够，今天先修整后在施工。”

“界活梁上施工的挖机停了好些会了，时间久了工时要相应扣除了。”

“草莓棚里面今天有二三十株草莓没有施上肥，明天要仔细检查一下滴管是否堵住了。”

......

园区自8月份开始，藕田养鱼池塘改造升级工程、草莓大棚增产扩容工程、园区渠道修复工程、界活梁开荒平整工程等陆续启动，项目多，任务重，时间紧，如何保证工程质量，是摆在面前的难题。

针对三官社区面临的难题，蜀河镇党委班子结合乡村振兴联村帮扶工作，将镇农业站作为三官社区联村单位。人多、懂技术，轮流入社区、下园区指导、协助工作，从根本上解决了社区少人、少技术的窘迫局面。

为了进一步加强工程建设管理，社区聘请了责任心强、种植技术过硬的脱贫户作为园区常驻工人，按时上下班，一边管理园区种植作业，一边管理园区卫生环境、设施设备。带动了脱贫户的增收，又为社区干部腾出时间跑业务，一举两得。

社区参照工程建设单位，还配备了自己的“监理”，每天随机由社区干部组成工程建设巡查小组入园区进行监工、督查，对于未按要求施工、质量不达标、偷工减料的现象，现场督促整改，确保工程施工高质量达标。