今年以来，蜀河镇认真贯彻落实“三个年”活动要求，围绕以高素质干部队伍建设为目标，紧扣“争做好干部、显能力担当”主题，重点抓好“党的建设、人才培养、作风转变”等任务，促使干部在学习实践中增底气，在履职尽责中强正气，在善作善为中扬清气。

聚焦铸“魂”，淬炼初心，以常修奉献之德弘扬知责尽责之风，涵养理想坚定、信念执着的担当之源

高点定位，把舵领航。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的建设为引领，将人才培养与全镇中心工作同组织、同落实，不断强化党组织在干部队伍建设中的领导作用，把增强政治性作为培养干部的根本要求。围绕“全面系统、及时跟进、联系实际”三大准则，结合学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神等内容，积极探索对象化、大众化、互动化宣讲模式，通过办专班共交流、上讲台互分享、抓轮训同提升，为干部搭建起“思想洗礼、理论盛宴”的有效平台，引导其在制度化教育学习中把对党忠诚、干净担当铸入灵魂。截至目前，已开展宣讲4次，撰写心得135篇，实现了在夯实根基中把准方向、在提升能力时提高站位、在责任担当上永葆本色。

学思践悟、知行合一。以理论武装、活动牵引、实践转化为抓手，依托学习强国、智慧党建和微信公众号等平台，在“学”与“践”中下功夫，在“农”与“田”上做文章，以“强、准、优”推进学习成果入脑入心、走深走实。结合“十查十看、旬联系、月走访”等行动，组织干部开展入户1813次，实地了解产业带农益农、群众增收致富情况，通过边走边看、边议边思、边学边干，在帮助干部摸准实情、厘清头绪、提升境界的同时，切实推动“五个群众”行动有声有色、见行见效。立足“持续性、阶段性、临时性”工作，成立党员先锋队，建立干部突击队，开展古镇夜巡、街道清扫、法律知识普及等志愿服务。活动开展以来，累计排查化解困难纠纷32件、发放宣传单、知识读本5500余册，真正打造了一支谨记服务宗旨、传承干事基因、赓续担当血脉的高素质干部队伍“铁军”。

聚焦除“畏”，修炼信心，以常葆进取之态弘扬敢闯敢试之风，锤炼敢干苦干、会干巧干的担当之基

结对助学，落实传帮带。针对青年干部基层经验匮乏、业务操作不熟的实际情况，镇人才工作组根据其个人特点、潜力挖掘、活力激发等要素，建立起“老带新”“联系员”等“一对一”或“多对一”的师徒“认亲”、导师帮带机制，形成了层层包联齐抓、结对共建帮扶的立体式、全覆盖的协作网络。通过帮带责任人面对面谈心沟通，掌握“疑难杂症”，手把手传授技巧，淬炼“真金白银”，切实为帮带对象破解难题开“方”、增强学识引“路”、进步提高搭“梯，确保其学的全、记得住、用得上。同时，以“人岗相适”为基本原则，不断加大轮岗任职、入村履职力度，帮助干部不同岗位中常思能力缺漏、常怀本领恐慌、常找学习差距，在不同环境中及时调整心态、广泛沟通交流、稳步提升素能，使之在以干代训、实战练兵中快速成长为开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办的“四能”干部。

充电铆劲，“金钥匙”赋能。按照培方向、育新风、树理想理念，采取“线上教学＋现场授课＋相互交流”模式，定期召开知识夜校、干部讲堂等“点单式”技能培训，为培训对象“量身定制”深入浅出、深入人心的教学课程。科级领导、中层干部和业务骨干分别围绕党的建设、产业增收、乡村治理、环境整治等重点工作谈先进经验、讲典型做法，确保了学员在横向上寻找短板差距，在纵向中延伸发展思路，全面消除知识漏点、进一步掌握本领经验，激励干部以“犯其至难而图其至远”的心态，深入村组，敢蹚“深水区”，扎根基层，能打“攻坚战”，努力成为学有所长、业有所专、技有所精的栋梁之材。现已开展活动20余次，在全镇营造了以学为先、以才争先的浓厚氛围，切实让培训活动成为了干部“增强政治党性、业务互促共融、提升综合能力”的得力载体。

聚焦治“懒”，磨炼匠心，以常思律己之道弘扬求进致远之风，锻造勤勉务实、奋勇争先的担当之本

制度托底，问责问效。始终坚持从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，坚定不移、驰而不息推进懒政不为、工作不力、履职不实等现象治理工作，通过经常抓见常态、深入抓见实绩、持久抓见长效，不断巩固作风建设永恒话题成果。由镇纪委办、党政办牵头，制定并印发《进一步加强干部作风建设的通知》，加快完善干部八小时工作之外生活管理，推动治懒问责和首问责任制向纵深发展，定期或不定期开展在岗情况视频抽查、请销假制度执行、仪表着装等检查，进而建设一支“纪律严明、作风优良、高效务实”的干部队伍。针对市委、市政府各项决策安排以及任务部署，大力开展“四查四比四提升”活动，通过督导检查动真格、查实必究亮红灯、查究必严划红线，形成“查找问题+靶向整改＋警示教育+压实责任”的闭环管理工作格局，让占着位子、混着日子的“躺平”行为无立锥之地、无容身之所，以廉洁自律和一身正气锻造过硬作风。

以考促建，以评促强。充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用，创造性提出了强化竞争机制促能力提升、激活内生动力促效率提高、紧抓日常考评促作风提级，差异化考核体系与日常工作结合、量化评价结果与选拔任用结合、考核指标意见与改进方向结合的“三促三提三结合”工作法，确保用人质量和管理效能。同时，以“向上争、向外比、树典型、出经验”的活动宗旨为统揽，常态化开展“业务擂台”和“风采论坛”展示活动，不仅对过去工作做出总结，还对未来工作进行再谋划，也为“实绩论英雄、亮点争标兵”蔚然成风创造了良好环境，促使干部自我净化、自我革新、自我提高，为做深做实群众工作、落实落细重点工作打下良好基础。