近年来，中池镇堰坪村充分发挥党建引领基层治理效能，以学习运用“千万工程”经验为指引，以深化书记民情“三本账”为切入口，积极探索“党建+自治”的“微治理”模式，充分调动党员群众参与社会治理的积极性，在办理“群众意见建议”、解决“群众利益诉求”、处置“群众投诉举报”中，形成共建共治共享的社会治理格局，为激发发展活力汇聚了磅礴力量。

党建引领，汇聚发展合力。一是在政治要求上明责任。严格落实“第一议题”制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的二十届三中全会精神等纳入“三会一课”重要内容，学好用好“千万工程”经验，在思想上凝聚发展共识。二是在工作质量上提标准。用好“头雁工作室”“三联”机制、第一书记“组团服务”等载体，发挥机制力量，补足工作短板，让内生力量和外部助力有效融合，为乡村高质量发展提供保障。高位对标“千万工程”示范村建设标准，深入推进“校地合作”“企地联盟”“村村联动”，为破解村级发展后劲不足提供“堰坪方案”。三是在资源优势上加压力。深入开展“争先进位、分类指导”工作，持续保持班子“一强五好”，选优“两委”班子，配强支部书记，培育好村级后备力量，进一步发挥中、市、县、镇四级帮扶资源优势，在发展眼界、资源供给、团队力量上持续用力，为全村发展注入强劲动力。

产业为基，广辟增收门路。一是做强产业。围绕产业争取项目20余个，引进资金3000余万元，建成礼泉桥、堰坪河堤、智慧大棚等，为打造“一区三园一基地”产业布局奠定基础，带动周边烧烤园、民宿农家乐逐步兴起。二是盘活集体。以村集体经济合作社为平台，积极探索“三产融合”发展模式，助推村集体经济发展增收。按照“提质量、树品牌、畅销路”的思路，引入科研团队和市场主体参与产业发展，鼓励牵头合作社发挥组织对接、基地打造、技术培训、服务指导作用，推行“1+1+N”的产业联盟机制，聚集要素，抱团取暖，2024年村集体经济年收入达50万元以上。三是数字赋能。利用武汉理工大学帮扶平台，建设数字乡村项目，以智慧党建、智慧治理、智慧农业为重点，不断提高乡村数字化水平，以信息技术为支撑，实现农业生产精准化和智能化，大大提高农作物生产水平。

治理为要，激发群众热情。一是深化治理机制。大力推行新时代“枫桥经验”，依托“321基层治理”模式，深入推进“五治三化”积分制乡村治理工作模式，保持社会大局和谐稳定。常态化开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，全面落实民生实事和各项惠民政策，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。二是实施乡村建设。坚持以点带面、全域推进，打造人居环境整治示范村，建设车厘子观光步道、蔬果采摘园、烧烤园、群众文化步道。通过“一事一议”，采取村级自筹、就地取材、变废为宝、群众参与、投工投劳、工程帮建等方式全面补齐基础设施短板。聚焦宜居宜业和美乡村建设，在村庄蝶变中推进乡村治理，让治理成果人人共享。三是守牢安全底线。落实安全生产责任制、夯实重点人员管控责任、明晰矛盾纠纷排查化解措施，加强平安建设满意度提升和防电信诈骗等重点工作的宣传，让乡村治理由“任务命令”转化为“引导激励”，最终达到“主动参与”，有效促进群众从“推着干”向“比着干”“争着干”改变。

文明为蕴，提升发展内涵。推行“主题党日+新时代文明实践”模式，让文明实践有效促进乡村发展。一是组织联动“接地气”。以村级新时代文明实践站为中心，发挥文化站、农家书屋等基层公共服务资源优势，组织村干部和村内志愿者，以“一约四会”为载体，深入开展各类志愿服务活动，打通基层治理“最后一公里”。二是服务群众“聚人气”。设立“一站式”便民服务窗口，推行“村干部+网格员”代办和驻村干部联户机制，代办帮办各类事项，切实推动乡村治理走深走实。三是群众参与“扬正气”。结合“遇事好商量”活动开展，设置“问题墙”和“回音壁”。举办“农民丰收节”系列活动、开展“集体升学礼”、移风易俗宣传、开展“十星级文明户”“美丽庭院”评选，切实激发村民参与乡村治理的热情。