近日，县发改局紧扣机构编制执行情况与使用效益评估反馈问题，坚持以问题为导向精准施策、以目标为导向系统谋划、以结果为导向务求实效，全面提升机构编制管理的科学化、规范化水平。

精心组织，压实责任。第一时间召开专题会议研究部署，建立“主要领导牵头抓总、分管领导分工负责、责任股室具体落实”的三级责任链条。通过制定整改方案、建立整改台账、实行销号管理，将任务细化到岗、责任压实到人，确保问题整改无死角、见实效。

精准发力，优化配置。针对编制配置不均衡、专业人才结构性短缺等问题，通过跨岗调配、职能整合等方式推动编制资源动态流动。同步实施“导师护航”计划，开展多轮业务培训与岗位练兵，着力锻造一支懂规划、善管理、精项目的复合型人才队伍，实现编制资源效益与干部履职能力“双提升”。

精耕长效，固化成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，县发改局注重将整改中的有效做法凝练为制度成果。通过完善编制动态调整机制、建立干部轮岗交流制度、打造“发改讲堂”学习平台，推动机构编制管理与干部队伍建设深度融合，形成以整改促规范、以制度固长效的良性治理生态。

下一步，县发改局将持续巩固深化整改成果，进一步健全机构编制与干部培养协同机制，加大专业人才引育力度，推动编制资源向重点领域倾斜，不断提升编制资源使用效益，为美好石泉建设贡献更多发改智慧与力量。