站内各股室：

现将《石泉县农业产业技术社会化服务项目实施方案》印发给你们，请认真抓好落实。

石泉县农业技术推广站

2025年10月30日

石泉县农业产业技术社会化服务项目实施方案

按照《关于调整2025年第二批衔接资金部分项目资金计划的通知》（石农发〔2025〕61号）文件要求，为破解产业发展技术力量不足难题，促进产业振兴，结合我县实际，特制定本方案。

一、总体安排

根据县域农业产业发展需求，通过外聘第三方公司（石泉县民生现代农业开发有限公司）实施技术服务，有效整合社会资源，引入先进技术与服务模式，提升农业技术服务的精准性、高效性和专业化水平，弥补产加销服务体系短板，为我县现代农业产业高质量发展提供有力支撑。

二、实施内容及要求

围绕重点镇村预制菜、魔芋、林果等优势产业种植生产、收购加工等环节购买技术服务，采取巡回指导、现场服务等方式开展技术服务，每月服务天数不少于20天。

（一）服务范围及内容

1.预制菜产业。负责与链主企业及镇村对接，落实2025年已建成基地后续管理及2026年预制菜种植订单、生产基地、种苗准备等工作；城关、两河等4个镇13个村约300亩羊肚菌种植基地开展生产技术服务，完成技术指导100人次以上。对及食雨、菜字头、正兴黄花菜等公司提供全产业链技术服务。

2.魔芋产业。负责对云雾山、迎丰镇2个镇5个村1000余亩种芋生产基地进行技术服务，完成技术指导100人次以上。对柏盛公司全提供产业链技术服务。

3.林果产业。负责对城关、池河等镇3个村1000余亩林果生产基地进行技术服务，完成技术指导100人次以上。

4.中药村产业。对本草溪谷中药材基地提供生产技术服务。

（二）人员条件及费用估算

本项目需技术服务人员20人，其中：预制菜10名，预计服务费7.8万元；魔芋2名，预计服务费1.6万元；林果3名，预计服务费2.6万元；本草溪谷中药材基地5名，预计服务费3万元。参与本项目的技术服务人员需热爱农业技术服务工作，具有一定的种植管理技术专长和农业生产实践经验等。

三、实施办法

该项目由石泉县农业技术推广站负责，采取委托石泉县民生现代农业开发有限公司具体实施。

四、资金来源及使用

由县财政安排衔接资金15万元，用于聘请石泉县民生现代农业开发有限公司开展农业产业技术社会化服务费支出。

五、实施步骤

1.准备阶段（2025年10月）：制定项目实施方案，完成第三方服务机构临聘及合同签订。

2.实施阶段（2025年11月—2025年12月）：石泉县民生现代农业开发有限公司按合同约定开展技术服务，提交服务工作印证资料。

3.验收阶段（2025年12月）：石泉县民生现代农业开发有限公司提交项目验收申请，组织验收。

六、保障措施

1.严格合同管理。石泉县农业技术推广站与石泉县民生现代农业开发有限公司签订项目委托实施合同，石泉县民生现代农业开发有限公司与外聘的专业技术人员签订技术服务协议书，明确双方职责。

2.规范项目实施。石泉县民生现代农业开发有限公司围绕重点镇村预制菜、魔芋、林果等优势产业种植生产、收购加工等环节组织开展技术服务等工作。石泉县农业技术推广站负责全程监管，并在项目实施前对项目进行公示，项目竣工后对项目实施情况进行公告，公示公告时间不少于10天，同时做好项目绩效目标管理和项目初验工作。该项目实施完成后，石泉县民生现代农业开发有限公司提交项目验收申请报告，由县农业技术推广站组织人员进行项目验收。

3.强化资金监管。严格按照项目资金管理规定，对项目实施资金进行专款专用。项目竣工验收后拨付项目资金，服务公司申请费用时，需提供正规增值税发票报石泉县农业技术推广站审核支付，建立项目资金使用专账。石泉县民生现代农业开发有限公司与外聘技术人员签订技术服务协议书，外聘技术人员的工资通过银行卡支付到人。待项目竣工决算后，将项目财务及实施项目的相关资料报石泉县农业技术推广站审核，再由具有合法资质的审计机构进行项目财务审计，确保项目资金使用规范和安全。

4.加强资料收集。项目实施单位要按照相关要求，系统收集整理项目实施财务支出票证、现场照片及完成工作相关的印证材料等，并装订成本，为项目审计和验收提供详实资料。

附件:

石泉县农业产业技术社会化服务项目考核办法

一、考核目的

为客观真实评价产业技术服务质量与绩效，确保技术服务成效，助力我县现代农业产业高质量发展。

二、考核对象

石泉县民生现代农业开发有限公司。

三、考核方式

坚持公平、公正、公开原则，采取年终一次性考核方式，对石泉县民生现代农业开发有限公司的产业技术服务工作进行综合考核。

四、考核内容及评分标准（总分100分）

1.服务任务完成度（40分）：重点考核服务公司是否按照协议书约定的服务范围、服务内容、服务方式及服务期限等条款全面履行义务，每少1天扣1分； 

2.服务质量评价（30分）：通过征求重点服务镇村或服务对象意见，对服务公司技术服务工作开展满意度评价，满意度≥90%得30分，每降5%扣3分；

3.资料归档（30分）：服务印证资料齐备（服务范围、培训人次、服务出勤天数和满意度评价）、归档资料完整，缺1项核心资料扣1分。

五、考核组织实施

成立由县农业技术推广站主要负责人任组长，站分管项目领导任副组长，各相关股室负责人及财务人员为成员的考核小组，具体负责考核工作的组织与实施。考核工作组通过查阅服务台账、实地走访服务对象等多种方式进行评议打分，形成考核结果。

六、考核结果应用

根据得分划分考核等级：90分及以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。考核结果与服务费用支付直接挂钩，考核等级为“合格”及以上的，全额支付项目款；考核等级为“不合格”的，扣减5%服务费用。