今年以来，紫阳县公安局深化公安改革和“四项建设”，优化指挥架构，深化勤务改革，提升指挥水平，精心打造“情勤对接、情指对接、合成联动、快速高效”实战指挥新体系，有力提升警务实战能力。2014年、2015年和今年上半年，“两抢一盗”警情分别同比下降11.5%、13.5%、16.8%，公众安全感持续位居全省上游。

一、优化设计，明确指挥架构。一是构建“大110”指挥中心。派员前往安徽省滁州市、浙江省宁波市考察学习，形成专题调研，提请县委政府加快县级应急指挥中心建设，由110指挥中心承担县应急管理委员会的日常工作，赋予指挥调度、通报协调、装备调用、督查考核等应急管理职能，向各成员单位分流警情，形成“大110”工作格局，满足应急处突新需求，最大限度保障群众的生命财产安全。二是探索“3+5”联合指挥模式。在传统的报警中心、监控中心、情报中心3大基础上，赋予指挥中心合成作战指挥调度职能，成立合成作战指挥部，下设预警指挥、图控侦查、网络侦查、反恐处突、舆情导控等5大席位，积极运用可视化、信息化、网络化等手段开展联合指挥，推进打防管控一体化。三是健全两级指挥体系。强化县指挥中心统筹指挥职能，细化分流处置警情流转机制、反馈要求等职责规范，由局领导带领8名指挥中心民警和10名接警员，轮流每天24小时专门负责指挥调度工作，推进警情分类分级处置工作机制落实。在派出所下设二级勤务指挥室，制定《勤务指挥室工作规范》，明确“指挥调度、情报研判、勤务管理、警务反馈”等工作职责，确保各层面接到的报警求助“统一指挥、处置规范、群众满意”。

二、对接实战，深化勤务改革。一是推行机关警务实战化。整合机关警力，制定出台《局机关总值班工作制度》，将机关民警分为8个作战小组单元，人人参与值班备勤，强化当班警组应急指挥处置权限，缩短应急指挥调度时间，全面提升公安机关维稳处突速度。二是打造应急处突专业队伍。常态化开展民警“轮值轮训、战训合一”，每期15人，将轮训民警作为全县公安应急处突机动队伍，加强队伍管理训练、高标准配置反恐防暴、消防支援等应急处突装备，遇到各种突发案（事）件，迅速调集警力，确保快速抵达。三是创新所队勤务模式。在城区，整合巡警大队和城关派出所警力，以“所队合一”加强城区实战警力，依托城区警务站、流动警务车、治安卡点、社区警务室，屯警街面，推进110再快一分钟。在乡镇，通过置换、拍卖现有基层所队资产，将符合条件的派出所、交警中队、治安卡点整合在一起，以“一警多能、一警多职、一警多责”，实现治安和交通管理双赢、党委政府和群众满意。四是健全跨区域协作运作机制。先后与安川高速分公司紫阳高滩管理所、安康高速交警中队、紫阳县火车站派出所以及汉中公安、四川警方等单位建立了区域警务协作机制，构筑“整体联动、反映灵敏、参与有序、及时高效”的区域联防联动工作格局。

三、科技强基，提升指挥水平。一是推进指挥调度信息化。全面完成“三台合一”升级改造、短信报警平台建设任务，添置了科技信通指挥车，配备了无人机、视频图像采集、无线图传等设备，所有警车全部安装GPS定位系统；新建了350M无线集群通信系统、微指挥、派出所视频会议系统等指挥调度平台，充分运用依托信息化手段，实现“扁平化”指挥、“垂直式”用警、“点对点”调度。二是推进街面巡防可视化。为监控中心配置了25块55寸LED高清数字屏显，逐步淘汰街面模拟视频监控，升级改造建设高清“天眼”监控，在各镇同步建立了17个派出所、20个社区警务室视频监控平台，整合社会面图像650余路，全县街头路面治安状况尽收眼底，实现“探头站岗、鼠标巡航。同时，还购买视频检索系统，建成标准化视频侦查室，提高了视频监控利用效率。三是推进打防管控智能化。以情报中心建设为突破口，在各警种和派出所下设二级研判室，落实专职研判民警10人、兼职研判民警17人，完善情报信息采集、更新、维护机制，强化情报信息分析研判，为公安实战提供源头活水。紧扣社会治安动态、关键节点，推行战平结合工作模式，战时状态下各警种在指挥中心集中办公，平时轮流进驻指挥中心综合研判，紧紧围绕反恐维稳、破案攻坚、重点人员管控、重大活动安保等工作开展综合研判，指导一线单位落实行动处置措施。