今年来，紫阳县公安局以改进工作作风为突破口，着力提升队伍战斗力、执行力、凝聚力、廉洁力，全力打造风清气正、求真务实的过硬队伍，全局上下思想上“合心”、工作上“合力”，为做好各项公安工作提供了强有力的组织保证。 

一、以队伍素质能力、信息化、群众工作为切入点，着力提升队伍战斗力。一是向素质要战斗力。组织十八大精神专题辅导学习，深入开展人民警察核心价值观教育。在建党92周年之际，局党委书记亲自上党课，教育广大民警要始终永葆本色、铭记宗旨、坚守公正、恪守廉洁的职业操守,坚定全警理想信念。本着服务实战、贴近实战的原则，以“大学法、大培训、大练兵”活动为抓手，采取“聘、请、送”“三位一体”，深入开展民警教育训练工作，提升民警驾驭复杂动态治安局势的能力和水平。二是向信息化要战斗力。坚持“实战、实用、实效”的原则，开展信息化应用技能比武，通过信息化标兵“传帮带”培训全警，完善信息化工作制度，以信息化引领打击、巡防、管理、执法等警务机制改革，切实提升核心战斗力。三是向群众工作要战斗力。以创先争优、“大走访”等活动为载体，着力提升新形势下群众工作能力，着力打造民生警务，以实实在在的行动赢得民心、获取民力。 

二、以绩效考核、领导垂范、典型示范为切入点，着力提升队伍执行力。一是向绩效考核要执行力。今年，该局再次细化绩效考核机制，将考评结果与经济待遇、晋级晋职、评先评优等个人利益捆绑，激励先进、鞭策后进，充分调动广大民警的工作积极性和主动性。二是向领导垂范要执行力。按照“从严治长、从严治警”的思路，以“纪律作风集中教育整顿”活动为抓手，将领导干部执行力作为衡量其是否称职、能否担当的重要标准，建立健全每月通报、诫勉谈话、停止执行职务和纪律处分等行政问责制度，要求各级领导干部率先垂范、以身作则，既当指挥员，又当战斗员。三是向典型示范要执行力。在全警中深化开展“抗洪抢险英雄”、公安二级英模罗春明和“微博警花”张敏等先进典型学习活动，营造学先进、赶先进、做先进的浓厚氛围，发挥先进典型的示范、激励和引导作用。对反面典型，在全局范围内通报或视情进行行政问责，以儆效尤、鞭策后进。 

三、以政治关心、生活体恤、文体活动为切入点，着力提升队伍凝聚力。一是向政治上关心要凝聚力。今年4月，局党委变对空缺的正科级领导干部职位实行竞争上岗、副科级领导干部职位进行公投，民警登台演讲，现场投票打分，当场公布成绩，“赛场选马”、“阳光作业”，让有为的人有位，树立正确的用人导向，极大的激发了队伍整体活力。先后4名民警被任命为正科级领导干部、2名民警为副科级领导干部，4名民警被列入正科级后备干部。二是向生活上体恤要凝聚力。建立每年民警健康体检制度，及时掌握民警健康状况。严格落实民警年休假制度，适时让民警身心得到放松、调节、充电。建立看望慰问制度，对民警及直系亲属的婚丧嫁娶上门慰问，对受伤民警、困难民警坚持定期走访慰问。建立民警家属座谈制度，每年召开一次民警家属座谈会，及时了解民警家庭情况，使民警及家属时时处处感受到集体的温暖。三是向文体活动上要凝聚力。丰富警营文化活动，组建篮球、乒乓球、羽毛球等运动爱好小组和摄影、书法等兴趣小组，营造健康、积极、向上的警营氛围。先后组织了迎新春“和谐讼”警民联欢晚会、“登山比赛”、“兵乓球比赛”、“健步走”等警营文化活动。 

四、以管理机制、贯彻落实、科技创新为切入点，着力提升队伍廉洁力。一是向队伍管理机制要廉洁力。先后制定了《民警行为规范“五要十不准”》、《警车管理“五必须五严禁”》、《办案区使用及管理十项规定》、《值班备勤制度》、《财务管理制度》、《公务接待管理规定》和《进一步加强公车管理规定》，“六个严禁”公开承诺等长效机制，防范民警违规违禁行为的发生。二是向贯彻落实要廉洁力。严格执行“五条禁令”等警纪警规，加强对案件办理、窗口服务等方面监督。加强对民警八小时之外管理，纯洁民警个人交际圈。围绕“枪、车、酒、赌”等类问题开展排查，及时遏制苗头，严防发生问题。三是向科技创新要廉洁力。依托科技手段防控廉政风险，建立完善权力网上公开运行和在线电子监察系统。实行“网上办案”，执法信息网上录入、执法程序网上流转、执法活动网上监督。实行“网上报备”，对采取刑事传唤、刑事拘留、逮捕和取保候审、监视居住等措施的对象，实行网上报备，网上督察。实行“网上巡查”，对全局执法办案场所、监管场所和办证、接访、值班场所，全程录音、录像，建立《网上视频督察分级负责制度》，监督与执法同步实时、无缝对接，防治腐败。