新年之初，宁陕县公安局把推进“四项建设”作为全局发展的基础性、系统性、全局性、战略性工程，认真研究贯彻落实全市公安局长精神，针对近年来队伍建设中出现的部分民警工作激情不高，职业认同感不强，制度规定执行不到位等问题，在队伍规范化建设中，强化制度建警，加强制度执行力，进一步改进了作风，促进队伍科学化管理水平。

建立健全制度，奠定管理保障。为有效管理队伍，宁陕县局认真分析了民警士气不高，工作缺乏激情，进取意识弱化，办事效率不高等问题根源，坚持问题导向，从源头抓起，修订完善了党委议事规则、民主评议党员制度、请休假审批办法等，新制定了领导干部外出备案制度、责任追究办法和文职辅警管理暂行管理考核办法等一批队伍管理制度规定，在公安基层所队做到队伍管理有“法”可依。

坚持领导带头，严格制度执行。为确保各项制度落实到位，得到不折不扣的执行，该局党委一班人敢于向全局民警响亮提出“向我看齐”，党委成员以上率下，带头执行各项制度，落实党委各项决定，从日常规范着装到深入基层一线所队知道调研工作，实打实，不务虚，只要是职责所在，必躬亲到位。所队中层干部以身作则，认真落实“一岗双责”，抓队伍管理不放松，抓制度落实不松劲，做到“言必谈制度，行必为执行”，带动了单位内部遵纪守规，积极向上良好风气。 

狠抓督导问责，强化长效建设。为保证制度真正发挥作用，宁陕县局严格落实督导问责，对执行制度情况坚持每月进行一次检查，认真分析研判；每季一通报，进行剖析发言。不定期采取现场督察，网上和电话抽查，带案下查等方式，对全局各所队执行制度，落实党委决议等情况进行“查、访、纠、改”，及时发现不按制度办事苗头，进行提醒。对出现的问题，进行党委约谈，诫勉谈话严肃问责，并与兑现津贴、评优记功、职务晋升相挂钩，使广大民警时时想到制度，事事落实制度。