为了全面催生“两节两会”安保维稳工作战斗力，旬阳县局突出年末岁首队伍管理这一关键“节口”，唱好作风建设“三步曲”，持续整治“庸懒散怠推”问题，以良好的作风催生强大的战斗力。

抓好领导带头这个关键。“汇报工作要捞干的、来实的，直奔主题，时间控制在5分钟内！”。这是1月19日该局局务上，局长对汇报工作进行的明确“点题”。在此要求下，局务会召开的简洁明快，主题突出，效果明显，倡导了良好的会风。此前，该局先后开展了目标责任考核季度考评和冬季打防管控专项督导检查。局领导亲自带队，督导检查中，认真落实八项规定精神，轻车简从。同时，检查过程中深入实际，亲力亲为，充分掌握实情，以良好的作风以身示范，传导压力，养成步调统一、雷厉风行抓落实的工作局面。

坚持制度约束这个“常态”。1月14日上午，该局召开信息宣传工作推进会。此次会上，有9个部门和4个派出所负责人进行了落后原因说明，并汇报了整改推进举措。这是该局此前出台《旬阳县公安局信息宣传工作奖惩制度》的具体兑现。“人管人累死人，制度管人管灵魂。”该局在强化作风建设中，严明制度，令行禁止，有效确保作风的持续好转。同时，该局制定了《目标责任考评制度和黄牌警告制度》，对相对落后单位的负责人诫勉谈话，督促限期纠正，直至降职留用，以超强的制度确保工作成效。

用好用活监督这一抓手。该局坚持实行监督检查工作局领导带队制，增强监督检查的权威性，提高监督检查的效力和效果。积极发挥专门监督“中坚”力量，监察、督察部门联合履职，明确阶段监督检查重点，灵活检查方式，拓展监督渠道，开展不间断监督检查，对发现的落实不足、履职不力、作风不实、纪律不严问题，及时予以通报曝光，并纳入目标责任考核中予以扣分，提升监督检查的针对性、实效性。元月份以来，共发检查通报2期，实施批评教育3人次，在季度目标责任考核中，扣除3个单位考核相应分值。