为深入推进队伍正规化建设，适应作风建设新常态，紫阳县公安局把完善制度、落实制度作为队伍管理的重要环节，认真梳理现有队伍管理各项机制，抓紧做好各项制度的“废、立、改”工作，用制度管人、管权、管物、管事，严防“牛栏关猫”问题发生，依靠铁规落实，确保各项工作和队伍建设健康发展。

一、修订完善考核制度，树立求真务实“风向标”。在广泛征求基层单位和民警意见建议的基础上，进一步改进目标责任考核，修改完善县局目标责任考核实施细则，减少“务虚”考核指标，坚决剔除不合理、不科学、不公正的考核指标和内容，力求考核日趋科学合理。在考核中，结合警种职能、警力、辖区实际情况和社会治安形势等综合指标，把群众的认知率、安全感、满意度作为重要考核指标，把队伍违法违纪作为一票否决制纳入其中，使得目标责任考核体现出结合实际、科学合理、公平公正、群众评价的原则，切实让目标责任考核发挥推动工作、促进发展的“指挥棒”作用。　

二、建立队伍管理体检制度，维护公安队伍肌体健康。抓好基层所队每月召开一次和纪委每季度牵头召开一次的队伍思想状况分析研判会议制度的贯彻落实，对全局队伍思想状况进行实时分析研判，对有违规违纪苗头的民警及时采取相关管理措施，确定专人跟踪管理，做到队伍管理有的放矢。按照中医治未病的超前理念，坚持预防在前、教育在先，把各种不良倾向、歪风邪气扼杀在摇篮中，切实把民警队伍“八小时内外”的管理工作做深、做细、做实、做到位，确保公安队伍肌体时刻处于健康状态。

三、全面推行警示约谈制度，确保利剑高悬震慑常在。依托县局内网门户网站，搭建违法违纪曝光台，用典型案（事）件来警示教育民警，时刻敲响民警思想上的警钟，认真清洗思想和行为上的灰尘，让民警时时刻刻、事事处处，严于律己，管住小节，防微杜渐，筑牢思想道德防线、党纪国法红线、清正廉洁底线。同时，要求各单位每季度对民警开展一次定期谈话，纪委要及时对有违规违纪苗头倾向的民警开展诫勉谈话，认真落实廉政鉴定“六不过”的原则，严格把好年度领导干部述职述廉关、民警年度考核关，确保全警素质提升、清正廉洁。

四、坚持落实监督问责制度，坚决向问题民警“亮红牌”。从局党委班子成员到所队领导都严格要求履行好“一岗双责”，做到抓队伍管理与抓业务工作并重，加强对民警的教育、管理和监督，让每名民警树立正确的监督意识，自觉接受监督，学会在监督下工作、生活，把组织监督看作是一种约束、一种爱护、一种警戒，以他律促自律，以监督促廉洁。纪委、督察部门要根据各个时期队伍思想状况，采取现场督察、明察暗访、随机抽查、跟踪回访等多种方式，对各单位作风建设、党纪法规、警纪禁令执行情况进行常态化督察巡查，对队伍中的违法违纪问题保持“零容忍”，坚持倒查追责、不留情面，用铁规铁纪打造铁的公安队伍。