队伍建设是公安工作的根本、也是保证。新形势下公安工作发展，对队伍建设提出了新的要求。新时期队伍管理既要继续保持从严治警、从优待警、素质强警等基本做法，又向职业化、专业化方向推进。公安部提出“四项建设”战略部署后，汉阴县公安局立足实际，充分调研，长远谋划，以职业化、专业化为方向，全力推进队伍正规化建设。

一是铸造忠诚警魂，推动思想意识上的职业化专业化。公安机关作为党和人民掌握的“刀把子”，要始终保持绝对忠诚，讲规矩、守纪律，一切行动听指挥。局党委班子坚持带头示范，强化党性原则、组织观念，打牢忠诚使命的思想基础，始终在思想上行动上同中央保持高度一致，坚定政治方向、站稳政治立场、增强政治定力，确保“刀把子”牢牢在党和人民手中。各警种部门坚持把民警忠诚教育、理想信念教育作为队伍管理的根本，深入开展政治纪律、组织纪律教育，大力弘扬人民警察核心价值观，切实打牢民警听党指挥、忠诚使命的思想根基。全体民警坚持把严守党的政治纪律和组织纪律作为行为准则，坚决服从命令、听从指挥，确保政令、警令畅通。

二是分级分类管理，推动警种业务上的职业化专业化。全国公安厅局会议召开后，该局按照队伍正规化建设的总体部署，立足全县公安队伍建设长远发展，在充分调研和论证后提出按照警种分级分类管理为切入点，推动队伍向职业化、专业化方向发展。在警种分类管理上，打破警种部门限制和机构设置障碍，将全局警力划分为机关管理、执法办案、基层基础、窗口服务“四大类”，根据不同类别分别制定工作要求和岗位行业标准，建立类似社区民警“三懂四会”、刑侦民警“五会五能”等岗位规范和岗位标准，真正将执法办案类民警锻造为破案专家、窗口服务类民警锻炼为服务标兵、机关管理类民警培养成为管理能手。在民警分级管理上，将机关管理、窗口服务等“四大类”民警化分为三到四个层级，每个层级设置一定的任职条件和要求，民警达到了一定的条件将自动晋升到更高一个层级、达到某一个层级就将列为后备干部或优先提拔任用。同时，着力建立分级分类管理考核评价体系，用好用足考核结果，将考核结果同干部的提拔任用、评优评先相挂钩，实行末位淘汰，能者争先进位，在全警上下形成奖勤罚懒、以实绩论英雄的浓厚氛围。

三是培养优良警风，推动行业风纪上的职业化专业化。培养优良警风是新时期下公安队伍建设的根本要求，也是展现公安队伍形象的根本途径。深入推进反腐败斗争，大力开展警示教育，自觉增强廉洁从政意识，筑牢拒腐防变思想防线，抵得住私心、私情、私利诱惑，始终保持清正廉洁的品格；认真落实“一岗双责”，坚持从严治警、依法治警，平时严管，敢抓敢管、会抓会管，管到实处、严到份上。对刚刚露头的小问题，要早打招呼，早打预防针；对一些习以为常的小毛病要“小题大做”，责令整改。对队伍发生的违规违纪问题，要严查查处，在追究当事人责任的同时，连带追究领导责任；从严管理队伍，严格执行“八项规定”、“五条禁令”、“三项纪律”等各项警纪警规，对民警违法违纪问题坚持“零容忍”，一经发现，立即查处，不搞下不为例。将“宁听骂声、不听哭声”贯彻队伍管理始终，真正使警规警纪成为不可逾越的“高压线”，真正以铁的纪律打造铁的队伍。