为提升公安机关履职履责能力和群众对公安队伍的满意度，石泉县公安局不断强化“三个三”措施，抓基础、促队建、提素质，加速队伍正规化建设上水平。

一、突出“三个狠抓”，激发正规化建设活力

一是狠抓教育引导。通过开办各种教育训练平台，大力实施全警“轮值轮训、战训合一”教育训练活动，把“忠诚、为民、公正、廉洁”人民警察核心价值观根植于心、外化于形，增强从警职业的认同感、使命感、荣誉感。二是狠抓争先创优。以创建“汪勇式个人”、“汪勇式集体”活动为动力，推动队伍“守忠诚、强宗旨、正警风、提素质”建设，大力弘扬 “局兴我荣、局衰我耻”集体荣誉观意识，努力培育“忠诚、担当、善谋、创新”石泉公安精神，激励各警种部门及所队形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。三是狠抓制度落实。坚持以制度管人管事，进一步修订完善了与队伍管理教育相适应的各项规章制度20余项，并将中央“八项规定”、上级公安机关各项警规警纪、本局各项管理制度汇编成册，发至每个民警，确保政令、警令畅通。

二、力行“三个强化”，打实正规化建设基础

一是强化“从严治警”。坚持严管厚爱带队伍，进一步落实班子成员、部门负责人抓业务工作与抓队伍建设的“一岗双责”和连带问责制，制定了《党委党风廉政建设主体责任“硬十条”》、《党支部党风廉政建设主体责任“硬十条”》、《纪检监察党风廉政建设监督责任“硬十条”》三个“硬十条”，确保党风廉政建设“两个责任”具体化、明细化、落地化。二是强化绩效考核。坚持把队伍素能提升作为目标责任绩效考核重要内容，探索创新了“三级循考”机制，对应业务工作考核指标，量化岗位民警绩效考核标准，制定了民警争创“A级、AA级、AAA级”晋升考核标准，“A级”为基本级，基础分为100分，对单警考核分达100分以上的评定为达“A级”民警，“AA级”以上为提升级，“A级”以上每提高100分晋升1个A级，以此倒逼队伍过硬素质建设方向明、体现准、自觉抓、出成效。三是强化人才培养。突出核心价值观、警察职业精神、铁纪清廉作风、精熟业务技能、定量战果成效“五个体现”锻造培养民警，建立了后备领导干部三级梯队考核培养库、业务分类分级人才培养库、业务技能教官团队库、三“A级”民警素能评定库、民警业余爱好特长信息库等队伍建设动态信息料库，为组织部门进行领导干部任用、民警岗位调整、有针对性培训提供依据，努力拓展民警职业发展空间。

三、着力“三个解决”，提升正规化建设形象

一是着力解决辅警管理问题。一方面争取党委政府重视支持解决好这部分人员报酬福利、政治待遇、职业发展空间等问题，努力做到政策许可的同工同酬、同等同奖，在警务装备、公用经费、执勤津贴、加班补助、健康体检、请休假、评先授奖等方面与正式民警一视同仁。另一方面加大辅警培训力度，制定培训规划，分期、分类、分科、由浅入深实战培训，落实正式民警与辅警“师徒”关系和加强巡驻法制员监督指导等方式，全面提高警务辅助人员辅助执法执勤的素质。二是着力解决执法态度问题。以 “学习党纪国法，强化规矩意识”主题教育活动和“三严三实”专题教育活动为契机，通过“法制讲堂”和“所队夜校”等一系列教育培训“自选动作”，大力开展全警社会主义法治理念教育，打牢“立警为公、执法为民”思想。在全警中大力推行“六个一承诺”，引领民警自觉维护良好执法形象。三是着力解决深入群众问题。局党委推出了公安基层基础工作定量、定责、定人“三定强基”工作机制，在固化社区民警专职化的同时，在农村实施“百警联百村”活动，逐步推行“双向积分”管理，构建基层平安联创、联建工作格局，巩固警民“鱼水”关系。