为切实加强和规范今年新招录的42名文职辅警人员管理工作，促进辅警队伍正规、规范、健康发展，白河县公安局以“四项建设”工作为契机，创新工作举措，采取多项举措加强辅警队伍管理，促进辅警队伍健康有序发展。

一是严格日常管理制度，建立制约激励机制。没有规矩，不成方圆。该局对协辅警队伍管理建立了一套科学的日常管理制度来约束和激励。这些制度和规定主要包括：考勤制度、请销假制度、车辆管理制度、卫生制度以及业务工作规范、考核标准、奖惩规定等等。结合实际业务工作实际，认真探索建立一整套科学有效的管理制度，同时把制度执行情况与工资奖惩相挂钩，避免“干多干少一个样，干好干坏一个样”现象的发生，激发队伍活力、提高辅警队伍战斗力。

二是严格教育培训和引导，提升辅警基本素养。鉴于当前辅警队伍的现状，该局将加强辅警教育培训、日常教育作为一项重点做来抓。一是抓好岗前培训。对新招录辅警进行岗前培训，提高其思想觉悟、业务水平。重点加强思想政治教育、业务技能训练等方面培训，通过培训使广大辅警基本技能大力提升。二是抓好日常教育引导。在日常工作中，要求带班民警做好言传身教工作，工作中发挥好表率作用，对协辅警起到模范带头的作用，及时消除队伍中出现的各种不良现象。

三是严格招录工作入口，提升队伍整体素质。该局在招录协辅警时，都要经过严格的考试、考核、体能测试、政审等关口，并严格依照公平、公正、公开的原则进行。通过层层选拔、优中选优的招录举措，将能力强、素质高的同志招录进公安辅警队伍。同时与其签订用工合同，从源头上确保队伍的纯洁性。建立辅警下岗出队工作机制，对那些思想出现滑坡，自我约束力不强的同志先进行教育观察，经教育不改、或是违犯禁令、纪律，甚至出现权钱交易问题的辅警坚决予以辞退，以纯洁协辅警队伍。

四是严格责任追究制，充分发挥民警监督作用。该局规定，辅警必须在民警带领下开展工作，所有带班民警都要管理辅警的责任心，严禁辅警执法犯法、违纪违法。以落实带班民警责任追究制的方式，提升民警对协辅警的监督力度，有效防止违法违规问题的发生。同时，该局对由于管理不严、失职渎职，协辅警队员产生违法违规行为，造成重大影响的，应严格追究有关民警责任。