今年以来，汉阴县公安局以“十项重点工作”为主线，以公安改革为契机，全面推进辅警队伍管理改革，激发辅警爱岗奉献、奋发向上的精神，通过双警联动，推进公安工作持续稳定发展。目前，该局共有文职、辅警101人，占总警力的32%。

一、制度管理辅警，树立良好形象。根据辅警岗位职责和工作性质，将全局辅警分为文职辅警和勤务辅警，实行分类管理，建立政府出资保障、公安使用管理的辅警管理模式。同时，进一步完善《警务辅助人员规范化管理办法》、《警务辅助人员绩效考核标准》等规章制度，严格规范辅警职责、义务权利、待遇保障、教育培训、绩效考核等方面，使队伍管理更有针对性和实效性。要求辅警依法依规协助民警开展工作，严格遵守各项纪律条令，自觉维护公安机关良好形象。今年来，辅警参与巡防1590人次，协助破获各类案件240余起，抓获违法犯罪人员300余人，化解各类矛盾纠纷近千起，在公安工作发挥了重要、显著作用。

二、教育培训辅警，提升综合素质。将辅警教育纳入整体培训计划，全方面提升辅警素质和履职能力。首先，组织开展忠诚教育，向其灌输辅警也是“警”的思想，使其认识到责任、奉献、形象和担当；其次，加强职业道德教育，通过开展谈心活动、演讲比赛等，培养辅警正确的人生观、价值观，增强职业认同感、自豪感和荣誉感；再次，强化业务技能培训，与民警同训同奖，并采取“老-新”、“先进-落后”、“党员-非党员”、“民警-辅警”的“一对一”结对帮扶方式，使辅警熟悉业务、胜任岗位。今年来，在业务培训和技能比武中，有17名辅警被评选先进，占总数39%，打造出一支能力强、素质高的辅警队伍。

三、同等对待辅警，关爱激发活力。以人为本，在管理、教育、待遇、考核等方面，坚持辅警与民警一视同仁。今年来，为全局辅警购买了“五险一金”，落实了与民警同等的健康体检和年休假，积极争取县人社、财政等部门支持，保障辅警工资、福利待遇、防护装备等。目前，该局辅警待遇仅于正式民警相差警衔津贴，基本实现了同工同酬。同时，拓宽辅警提拔空间，今年提拔了5名优秀辅警到所队副职领导岗位，从而提升辅警的归属感和认同感。此外，对妨害辅警依法执勤的嫌疑人，除依法追究当事人法律责任外，对遭受侵害的12名辅警开展了专门心理辅导和安抚。