4月5日，平利县公安局召开一季度工作点评推进会，对全局目标责任考核工作进行再动员、再部署。局党委副书记、副局长万志主持会议并讲话，局党委委员、各部门负责同志及各派出所长参加会议。

会上，通报了全局各所队一季度工作情况，各所队长分别就各自目标责任考核完成情况进行了详细汇报，对工作中存在的问题进行了客观认领，明确了下一步工作措施。分管局领导分别就各项工作进行了点评和安排部署。

会议对全局一季度的工作进行了全面回顾，对当前工作存在的问题不足，产生问题的原因进行了梳理分析。会议指出，从整个汇报点评情况看，问题找的很准、措施也很明确，关键还要抓落实。各部门、各警种要认真对照当前存在的问题和不足，创新方法，强化措施、突出重点，狠抓落实，确保日常工作常抓不懈，“十项重点工作”攻坚不止，“四项建设”推进有力。会议要求，一要层层落实责任，健全工作机制。认真贯彻落实好“局党委委员与包联派出所进行整体考核评绩”工作机制，党委成员是分管业务和包联基层所队工作落实的第一责任人，各警种、各部门负责人是直接责任人，要扎实安排部署、强力组织推动，准确把握进展，强化督导检查，一级抓一级，层层抓落实，真正做到上下联动，一抓到底。要将“月通报”制度固化为常态，坚持每月对各派出所目标责任考核完成情况实行网上通报，帮助其了解工作进展，查找问题短板，调整工作思路。二要研究考核办法，明确目标任务。各部门要把市局目标责任考核暨重点工作任务再进行逐条研究，真正吃透上级精神，掌握目标考核重点，全面详细地了解考核内容及方式，层层分解目标任务，科学合理制定考核方式，拿出具体、管用的推动措施。各所队对县局下发的目标任务要具体落实到人，提出完成时限，切实做到长计划、短安排，确保各项工作任务顺利完成。三要及时发现短板，抓好突破攻坚。各部门要认真研究市局的“月通报”，针对考核中存在的不足和差距，认真分析原因，紧紧抓住失分点，有针对性的制定推动措施。要结合工作实际，认真分析自己的优势和短板，对优势强项要想方设法打造亮点、形成品牌，对短板弱项要分析原因，看到差距，找准症结，及时整改。各派出所也要认真分析县局每月下发的“月通报”，找准短板，及时阻塞漏洞，力争实现突破。四要定期深入所队，做好指导帮扶。业务工作牵头部门要充分发挥指导职能，定期深入所队指导工作开展，检查督促工作落实。要及时掌握各基层单位目标任务暨重点工作的完成情况，对工作进展落后的单位要实行挂牌督办、跟踪问效，确保各项工作落实不走样、目标实现不打折。五要强化重点工作、集中攻坚。要紧紧围绕市局要求部署，重点针对“十项重点工作”、“秦盾“行动、“四项建设”进行集中攻坚。刑侦和治安部门要加强工作力度，强化工作措施，克服畏难情绪，力争在“秦盾”行动打击处理数上有新突破、新作为；指挥中心要搞好统筹协调，切实发挥好各警种、各部门合成作战工作效能，圆满完成市局年初下达给我们的信息化和实战化任务；政工部门要积极组织好“轮值轮训”，收到成效。六要有创先争优意识，确保年终考核争先进位。各部门、各警种要有增强创先争优的意识，牢固树立全局意识和大局观念，培养不甘落后、争创一流“冲劲”和紧抓不放、一抓到底的“韧劲”，着力打造品牌亮点，争取在考核中争先进位，取得好的名次。