2016年一季度全市公安机关目标责任考核结果通报后，针对整体工作排名靠后现状，4月21日，高新分局召开所队长扩大会，专题就目标责任考核工作任务再明确、责任再夯实。

会上，各部门负责人认真总结了一季度整体工作完成情况，通报了各单项工作在全市排名状况，查摆了自身不足，客观分析了工作排名落实的主客观原因，结合实际，提出了整改意见和建议，就下一阶段工作争先进位做了表态发言。彭学军局长就深入推进全局目标任务考核工作上台阶强调：一是思想高度重视，狠抓领导机构建设。分局政工室要尽快设立目标责任考核专项办公室，从全局范围抽调2名民警辅警专职组织督导此项工作，进一步明确各分管领导包抓任务和职责，推行一月一考评、一月一通报的项目化管理机制，坚持每季度召开一次目标任务考核工作点评通报会。二是狠抓工作落实，脚踏实地干好本职工作。各警种部门深入研究考核工作对策，结合实际，突出高新特点，对于有条件争先进位的单项工作，要加强汇报沟通和信息报送，力争在排名上有所突破，如法制部门要提前介入对一些疑难复杂案件办理的指导，从源头上提高办案质量，治安、刑侦部门要每周研判社会治安形势，有针对性的开展打击整治专项行动，加强治安防控，提高打击破案率。三是严格工作纪律，实行奖惩问责机制。政工督察部门要迅速制定目标责任考核奖惩办法，对每月在市局单项工作排名后三位的，由分管领导对部门负责人进行约谈，连续两次排名靠后的，取消年终评先选优资格，对排名前三位的，分别予以不同奖金的奖励。