近年来，石泉县公安局坚持把队伍建设置于基础性、先导性地位来抓，以铸造忠诚警魂为根本、以科学管理队伍为核心、以增强素质能力为重点、以培养优良警风为保障，采取“十抓”举措，努力打造一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的高素质公安队伍。

一、抓整改、促规范。以《陕西省公安基层队伍建设指导意见》为纲要，通过召开党委会、民警座谈会、公安监督员会查摆问题，走访“两代表一委员”，向社会群众发放《征求意见书》，广泛收集队伍存在问题和不良倾向，梳理后认真剖析整改，重点整改与新形势下公安工作“正规化、科学化、精细化”要求不适应的思想问题、观念问题、作风问题、制度问题和机制问题。通过整改细化目标，规范建设内容，解决队伍建设抓什么的问题；通过整改落实责任，明确职责，解决队伍建设谁来抓的问题；通过整改完善措施，规范制度，解决队伍建设怎么抓的问题；通过整改激活思路，逐步完善机制，解决队伍建设长远发展的问题。

二、抓落实、出成效。该局党委围绕今年队伍正规化建设制定了《思想政治工作要点》、《公安宣传工作要点》、《年队伍教育训练工作方案》和《目标责任绩效考核暨“创佳评差”责任书》等一系列工作方案，把队伍管理权利下放，责任落实，党委抓支部，所队支部抓民警，一级抓一级，层层严考核，由所、队考核月奖惩。

三、抓学习、提素质。打造学习型队伍，以学习型的班子带学习型队伍。局党委及各支部坚持每周例会集体学习，同时县局给各所队民警室统一订购了法律法规手册工具书籍，“两学一做”学习教育书籍，还统一征订了公安、法律、党报党刊等多种报刊杂志；组织多期所队长、教导员、各警种岗位业务培训学习班。

四、抓党建、强阵地。全面加强和改善思想政治工作。局党委针对党建工作存在的簿弱环节，研究制定了《关于进一步加强党的建设的意见》，切实把党委与支部的阵地连接起来，党委成员与支部书记手拉手、书记与党员心连心，构成政治建警统一战线。开动脑筋、改变思路、创新理念，努力探索思想政治工作的科学化、现代化、人文化，把思想政治工作法宝的光芒发挥出来。

五、抓督察、严考核。局党委成立督导考评组，实行队伍管理跟踪督导、同步考评和重点督察、即时考核机制，完善修订目标绩效考核细则，使考核办法和考核标准更加贴近工作实际，更加科学、规范、合理、强效，准确反映工作绩效，主导工作方向。

六、抓制度、保稳定。对过去一些好的制度、措施、机制坚持不放弃，不朝令夕改，长期稳定完善，形成长效机制。同时针对新问题研究制定新制度，提出新要求，先后修订完善了一系列队伍管理机制和制度，始终坚持制度管人管事，从严治管。

七、抓主业、促归位。坚持党委集体领导下的“一把手”第一责任人、政委具体责任人的队伍建设责任制，政委、指导员归位抓队伍建设，始终把提高队伍素质置于首位，作为工作主业。每年举办一期指导员、教导员培训班，进行现场培训、经验交流，提高政治工作实际能力和水平。

八、抓创新、出亮点。围绕“石泉品牌、全市一流、全省先进”新时期、新任务、新要求，突出队伍建设这个根本，体现以警为本、服务大局的总需求，局党委从今年起尝试设立“创新贡献奖”，有意识策划和引导工作创新，树立民警创新意识，培养具有自己特色的“品牌”名片。

九、抓从优待警，向基层倾斜。把从优待警的政策努力用足、用活、用实，能够办到的绝不拉钩，一时难以办到的努力创造条件，争取早日解决。一次性解决全局三分之一的民警警衔待遇后，全面兑现基层民警乡镇工作补贴；局财务统一为基层所队办理车辆保险、人身意外伤害保险，并定出手机话费报销标准局财务统一交付。

十、抓公安宣传、活跃警营文化。该局党委制定了《公安宣传工作要点》及奖励办法，将宣传任务量化到各单位民警，纳入年度“创佳评差”绩效考核。该局确定了32名兼职宣传通讯员，局党委书记、局长、政委带头笔耕不辍，还邀请有关新闻媒体或县宣传部专业人员进行宣传辅导讲座。在今年的全县公安工作会议上对上年12名公安宣传积极分子进行了大力表彰奖励，极大地激发了广大民警的宣传投稿积极性，为营造有利于公安工作和队伍建设的良好舆论环境打下了基础。